Sous l'autorité du Président et en lien avec le Conseil d'Administration, le Directeur Général assure le bon fonctionnement de l'Office, tant sur le plan stratégique qu'organisationnel, humain et financier. Garant de la mise en oeuvre des orientations définies par le Conseil, il veille à leur déploiement opérationnel en tenant compte des réalités locales et des contraintes propres aux projets. Il pilote la stratégie d'investissement, conduit les programmes de constructions, réhabilitations et rénovations énergétiques, et veille à l'intégration des objectifs de décarbonation dans l'ensemble des opérations. Avec près de 2 500 attributions de logements/an, il assume une responsabilité forte en matière de peuplement. La fonction comporte également un enjeu spécifique lié à la direction d'une SEM dotée d'une activité importante en maîtrise d'ouvrage et récemment pourvue d'un plan stratégique de développement. Le Directeur Général faut preuve d'un véritable esprit de développeur et d'une appétence affirmée pour la conduite d'opérations de maîtrise d'ouvrage (directe ou déléguée). Il poursuit la rigueur exemplaire dans la gestion financière et le suivi des objectifs opérationnels, dimensions constitutives de l'identité et de la culture de performance de Troyes Aube Habitat. Manager fédérateur, porteur de sens et de dialogue, il conforte le positionnement de l'Office auprès des collectivités et partenaires, impulse une dynamique collective tournée vers l'innovation, la proximité et le développement durable. Sa mission : consolider Troyes Aube Habitat comme référence du logement social, tout en développant ses actions en aménagement et habitat au sens large, dans une logique d'équilibre économique, de service public et de transition écologique. Ce poste s'adresse à un dirigeant confirmé du logement social ou d'organismes publics/parapublics, disposant d'une expérience solide de direction. Une parfaite maîtrise des enjeux stratégiques, financiers, RH et organisationnels est attendue, ainsi qu'une réelle capacité à piloter des projets complexes et d'envergure. Vision stratégique et efficacité opérationnelle devront aller de pair pour fédérer élus, partenaires et équipes autour d'un projet commun et accompagner l'Office dans ses défis : renouvellement urbain, production de logements, aménagement du territoire, gestion du peuplement, transition énergétique et politique de proximité.