Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 100 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 27,3 milliards d'euros en 2024, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés. Safran est la 2ème entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2024 » du magazine TIME. Safran Aircraft Engines conçoit, produit et commercialise, seul ou en coopération, des moteurs aéronautiques civils et militaires aux meilleurs niveaux de performance, fiabilité et respect de l'environnement. La société est notamment, à travers CFM International*, le leader mondial de la propulsion d'avions commerciaux courts et moyen-courriers. * CFM International est une société commune 50/50 de Safran Aircraft Engines et GE Aerospace. Parce que nous sommes persuadés que chaque talent compte, nous valorisons et encourageons les candidatures de personnes en situation de handicap pour nos opportunités d'emploi. Descriptif mission- Animer, une équipe constituée d'une part de l'équipe Gestion de production (12 Gestionnaires + 1 manager) et d'autre part, l'équipe des Pilotes de flux (3 Pilotes de flux + prestataires) au sein de l'équipe supply chain - accompagner ses collaborateurs dans le développement de leurs compétences, piloter la charge capacité de l'équipe et déployer les ressources nécessaires pour assurer ses missions. - Piloter les activités opérationnelles de l'équipe : être garant-e de la bonne exécution du Programme Directeur de Production (PDP) de l'entité - mettre en oeuvre l'ordonnancement de chaque ligne de production pour piloter l'avancement de l'encours afin de garantir la livraison à l'heure de nos clients (montage et rechange) - mettre en oeuvre le suivi d'exécution de la production pour identifier les écarts versus ordonnancement et mettre en oeuvre les plans de rattrapage - collaborer étroitement avec les équipes de production pour permettre la performance OTD de l'unité. - Suivre la performance logistique des délestants (France et étranger) - collaborer avec les équipes achats, SPM (Supplier Performance Manager), méthodes et qualité pour assurer la performance en qualité délai et coût des délestants. - Mettre en place les méthodes permettant d'améliorer les processus de l'équipe. - Animer le plan de progrès de l'équipe.