L'industrie est un secteur en pleine mutation dans lequel recruter des candidats qualifiés peut s'avérer complexe : MYRECRUTEUR en a fait sa spécialité ! Notre force ? Maitriser à la fois les spécificités de la région Grand Ouest et vos problématiques métiers : une expertise indispensable pour mettre en corrélation le bon profil avec la bonne mission. Nous accompagnons candidats et industries dans leurs processus de recrutement permanents sur des profils techniciens à cadres pour des postes liés directement à la production et en support. Rattaché(e) au Responsable des Opérations, vous prenez en charge les équipes des ateliers de production et assurez la mise en oeuvre de la politique industrielle définie par la direction. Vos principales responsabilités sont les suivantes : -Organiser, planifier et suivre la production, en garantissant le respect des objectifs de qualité, de coûts et de délais -Optimiser les processus de production dans une logique d'amélioration continue et de performance industrielle -Encadrer et animer les équipes de production, en assurant la montée en compétences et l'implication des collaborateurs -Participer activement aux projets transverses de l'entreprise -Contribuer à la définition de la stratégie industrielle et à l'élaboration du budget annuel -S'assurer du respect des procédures, modes opératoires, nomenclature, gammes de fabrication Formation ingénieur génie industriel ou spécialisé dans la gestion de production Bac+2/3 technique (BTS, DUT, Licence professionnelle) justifiant d'une expérience significative d'au moins 5ans. Compétences avérées en techniques de production et en outils d'amélioration continue / Lean manufacturing Bonnes connaissances en électronique, en ERP, en analyse de données et en outils bureautiques Qualités personnelles : rigueur, engagement, esprit d'équipe, bon relationnel, capacité d'analyse et de synthèse, sens des responsabilités Pratique de l'anglais appréciée Axes de compétences clés : -Gestion de la production : planification, suivi des indicateurs, pilotage des ateliers -Amélioration continue : mise en place de démarches Lean, optimisation des flux, qualité -Management des équipes : leadership, gestion des compétences, communication