Objectif : transformation du SI individuel vers collectif  La DSI du client se renforce d?un Chef de Projets pour une mission critique A partir d?un diagnostic de SPOF (Single Point Of Failure) identifiés par les équipes de la DSI sur 3 couches du SI du client (#1 Fonctionnelle [Front et Gestion / Back Offices], #2 Data et API et #3 Back Bone) organiser, regrouper et suivre en mode projet les initiatives connues. Vérifier, via la mise en place d?indicateurs clés de performances (KPI), qu?elles concourent bien aux attendus d?un système Résilient, Robuste et Industriel pour répondre aux enjeux de 2 jalons majeurs de la réforme de la Protection Sociale Complémentaire (PSC). Jalons concernant les processus « Affiliations » (sept. 2025) et « Migration Retraités » (mai 2025). Mettre en place l?organisation projet et sa gouvernance (comité pilotage, comité projets, ateliers, etc..) pour une mise sous contrôle permettant La construction de la feuille de route avec sa déclinaison opérationnelle en planning/actions, La cohérence transverse des actions, La visibilité de l?avancement des travaux, Le suivi budgétaire, Les priorisations et arbitrages le cas échéant, La Gestion des risques avec contribution à la disposition d?une « vision transverse » bout en bout de l?ensemble des risques, Cette mission sera menée en mode collaboratif avec de nombreux acteurs pluridisciplinaires.