Dans le cadre de l?évolution des enjeux et des besoins métiers (sûreté, sécurité, productivité, performance?) et dans le cadre des ambitions digitales du groupe, il faut assurer une continuité d?activité/accessibilité et une meilleure productivité. Pour répondre à ces enjeux, le SI doit devenir un levier de performances opérationnelles et financières. Le programme fonctionne par palier en 5 ans pour mettre en place le SI de demain. Le but étant de doter le client d?un SI élaboré par l?utilisateur pour l?utilisateur, inclusif pour les partenaires, dont l?apport de valeur métier tire parti d?une exploitation des leviers technologiques et des données. Contexte : Le programme est organisé en usines. L'usine concernée a des équipes engagées sur le développement des produits digitaux en remplacement du SI Legacy selon une organisation et des méthodes industrielles de delivery. Cette usine regroupe différents périmètres fonctionnels, chacun composé d'une ou plusieurs squad de développement. Le périmètre concerné par le présent appel d'offre englobe tous les périmètres fonctionnels de l'UPN. Le pilote du delivery facilite l?organisation des équipes techniques et la mise en place des bonnes pratiques. Il est garant de l?application de la méthodologie du Programme autour du Delivery et s?assure de la performance des équipes de réalisation. Prestations attendues : Garantit la mise en place des exigences et le suivi des indicateurs de Delivery du Programme S'assure que l'équipe produit utilise les services transverses du Programme (ex: méthodologies Design, CI/CD, InnerSourcing compatible Cyber,?) Organise les activités de Build et de Run du produit Appuie le Lead Dev sur les aspects Craft, pyramide de tests,? (bonnes pratiques) Garantit l?expérience de développement (DevEx) afin d?améliorer la performance du Delivery Appui le PO sur les cérémonies agiles S?assure que l?équipe est dans une démarche d?amélioration continue et d?innovation S?assure que l?équipe partage et capitalise ses apprentissages et bonnes pratiques au niveau du Programme Identifie les obstacles techniques et participe activement à leur résolution Participe au staffing et à la gestion de l'équipe technique Sourcing externes Onboarding Suivi régulier des équipiers (fait des « one to one » avec chacun) Gestion / suivi des compétences Participe aux grandes cérémonies de l?équipe (démo, retro,?) et à certaines cérémonies quotidiennes