Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 100 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 27,3 milliards d'euros en 2024, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés. Safran est la 2ème entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2024 » du magazine TIME. Safran Electrical & Power est l'un des leaders mondiaux des systèmes électriques aéronautiques. La société est un acteur clé dans le domaine de l'électrification des équipements et de la propulsion électrique et hybride. Elle compte 14 000 collaborateurs répartis dans 13 pays.Descriptif missionAccompagner les sites industriels dans l'optimisation des flux de production et de la logistique interne, en s'appuyant sur la modélisation et la simulation dynamique des ateliers Assurer la fluidité les flux, réduire les encours (WIP) et les stocks intermédiaires, éliminer les gaspillages liés aux mouvements et surstockages, et améliorer la performance opérationnelle (lead time, capacité, service, productivité) Participer dans les projets de réorganisation ou de nouvelles implantations sur des usines existantes Analyser de bout en bout les flux de production et de logistique interne afin d'identifier les gaspillages, les pertes de performance et les contraintes majeures (goulots, déséquilibres, files d'attente et interdépendances) Construire et exploiter des modèles dynamiques des ateliers, intégrant gammes, capacités, ressources et règles de gestion, afin de simuler plusieurs scénarios et mesurer leur impact sur la performance industrielle Comparer différents scénarios d'organisation et de pilotage pour optimiser l'utilisation des ressources, résoudre les contraintes et fournir des recommandations structurées appuyées sur des KPIs pertinents Définir et déployer, avec les équipes sites, des solutions d'optimisation des flux basées sur les principes Lean et les résultats de simulation Assurer un support transverse multisites en développant des standards de modélisation et de simulation, tout en favorisant le partage des bonnes pratiques et la montée en compétence des équipes