Parlons du poste Rattaché à la Responsable du Contrôle de Gestion Groupe, vous intervenez au siège, sur un périmètre central et transverse. Votre rôle consiste à renforcer le pilotage financier du Groupe en construisant des modèles, des analyses et des processus permettant de mieux anticiper, décider et agir. Vous travaillez en interface avec le contrôle de gestion central, les contrôleurs de gestion en filiales, la DSI, la DRH, la Direction Financière, la Direction Générale et les directions métiers. Votre mission ne se limite pas à produire des chiffres : vous contribuez à bâtir une lecture économique fiable, structurée et prospective de l'activité. Vos principales responsabilités Structurer le pilotage prévisionnel et la brique FP&A Groupe Vous contribuez à installer une culture plus prévisionnelle du pilotage financier. Vous participez à la construction et à l'animation des processus budgétaires, des forecasts, des business plans et des analyses de trajectoire. Vous formalisez les hypothèses, challengez les données, modélisez différents scénarios et apportez une lecture financière claire des écarts entre budget, réel et prévisionnel. Votre objectif : permettre au Groupe de mieux anticiper ses trajectoires de performance, ses besoins, ses risques et ses leviers d'action. Vous intervenez notamment sur la construction de modèles financiers, l'analyse de sensibilité, les simulations, les prévisionnels et la formalisation de plans d'action associés. Faire évoluer le contrôle de gestion vers davantage d'analyse et d'aide à la décision Vous produisez et faites évoluer les analyses de performance nécessaires au pilotage du Groupe. Au-delà du reporting, vous cherchez à expliquer les écarts, identifier les causes, mettre en évidence les tendances et proposer des leviers d'amélioration. Vous agissez comme un partenaire financier auprès des directions métiers et des équipes opérationnelles. Vous contribuez également à la cohérence des règles analytiques, à la fiabilisation des référentiels de gestion et à la qualité des indicateurs partagés au niveau Groupe. Ces dimensions sont au cœur de la fiche de poste, qui positionne le rôle comme un partenaire des directions métiers, chargé de transformer les données opérationnelles et financières en leviers de décision. Fiabiliser la donnée et accompagner la transformation des outils Finance Le poste s'inscrit dans une dynamique de modernisation des outils de pilotage. Vous participez au projet de migration vers un futur EPM, avec une échéance structurante à horizon 2027. La solution est retenue ; l'enjeu est désormais de contribuer au cadrage des besoins, à la formalisation du cahier des charges, à la structuration des règles de gestion, à la qualité des données et à l'appropriation des futurs usages. En lien avec la DSI et les équipes Finance, vous contribuez à bâtir une architecture de pilotage plus fiable, plus automatisée et plus orientée décision. Vous êtes également attendu sur votre capacité à améliorer les reportings existants, automatiser les tâches répétitives, exploiter les outils BI et explorer les usages pertinents de l'IA au service de la performance financière. La fiche initiale mentionne explicitement les enjeux BI, EPM, ERP, automatisation, reportings intelligents et architecture Data Finance. Et du contrôle de gestion sociale avec une lecture "Finances - Analyse - Pilotage" Cette dimension est importante dans une ETI multisites et fortement opérationnelle, chargée en capital humain. Votre posture "FP&A- Contrôleur de Gestion" sur ce périmètre viendra enrichir les analyses et les décisions de la Direction des Ressources Humaines. Parlons de vous Vous êtes issu d'une formation supérieure en finance, contrôle de gestion, audit, école de commerce ou équivalent, et vous disposez idéalement d'une première expérience confirmée en contrôle financier, FP&A, contrôle de gestion central ou contrôle de gestion Groupe. Vous avez déjà évolué dans un environnement multisites, groupe, industriel, logistique, transport, services BtoB ou tout autre contexte opérationnel exigeant, avec des volumes de données significatifs et des enjeux de pilotage économique concrets. Vous êtes à l'aise avec les fondamentaux du contrôle de gestion : budget, forecast, analyse des écarts, modélisation, P&L, indicateurs de performance, construction d'hypothèses, restitution financière. Vous ne vous limitez pas au reporting. Vous aimez construire des modèles, structurer des analyses, fiabiliser des données, challenger des hypothèses et transformer les constats en plans d'action. Une exposition à un projet EPM, à des outils BI, à un ERP ou à des sujets de transformation Finance/Data sera fortement appréciée. Une