Les missions sont réalisées pour le compte de la filiale Framatome FIT (Framatome Installation Tuyauterie), filiale d'excellence dédiée aux projets de tuyauterie industrielle nucléaire (maintenance, modifications et construction EPR2) Sous responsabilité directe du " Responsable pôle Opérations et Projets Framatome FIT", les missions se déclinent comme suit :Management :Pilotage de projetConduite de projets de A à Z : cadrage, exécution, clôtureAnimation des réunions de projet, coordination des contributeurs et reporting clientMaîtrise des risques projet et mise en œuvre des actions correctivesPrise en charge du pilotage global des projets de tuyauterie/supportage/soudage (planning, budget, qualité, sécurité, ressourcesInterface avec les clients internes/externes, animation des réunions de suivi et rédaction des livrables projet (reporting, avancement, alertesCoordination des équipes projet (chefs de chantier, ingénieurs méthodes, qualité, logistique) sur CNPE et ateliersGarantie du respect des exigences contractuelles, réglementaires et nucléairesOffres techniques et commercialesParticipation à l'analyse des appels d'offres clientsRédaction des offres techniques et commerciales en lien avec les équipes d'ingénierie, méthodes et achatsEstimation des coûts, définition des plannings prévisionnels, et formalisation des livrables contractuelsSupport à la négociation technique avec le client et coordination avec les équipes achats Framatome Management transversalEncadrement fonctionnel d'équipes projets et coordination interservices (méthodes, qualité, logistique, HSEParticipation aux arbitrages techniques et organisationnelsSupport aux équipes terrain et facilitation de la communication entre acteurs projetOpérationsCoordination des phases opérationnelles avec les équipes de production, soudage, préfabrication, chantier CNPE ou ateliers et sous-traitancePilotage des armements de chantier et du matériel, en lien avec les assistantes opérationnelles, responsable d'intervention et responsable départementSuivi des travaux sur site : avancement physique, conformité technique, sécuritUtilisation des outils de planification (type Visual Planning) pour assurer la visibilité des échéances et chargesPlanification des qualifications techniques (soudage, tuyauterie, assemblages spécifiques)Q3SERP et excellence opérationnelleSuivi des indicateurs de performance (KPI) et pilotage de plans d'actions correctivesRéalisation de visites managériales terrain (chantier, ateliersCapitalisation des retours d'expérience (REX) et contribution à l'amélioration continueProposition et mise en œuvre de plans d'amélioration technique et organisationnelle