POSTE : Chef Atelier H/F DESCRIPTION : Emplus recrute pour son client : Animer et gérer une ou plusieurs équipes afin d'assurer la production de l'atelier dans les conditions de rendement, qualité, coûts, sécurité et délais requis par le plan de production. Joue un rôle majeur dans l'organisation du travail et contribue à la rentabilité de l'atelier. RESPONSABILITÉS Garantie : - L'encadrement et la gestion du personnel de l'atelier - La fabrication de nos produits suivant les plans de fabrication communiqués - La gestion du stock - La prise en charge des SAV Assure : - La compréhension et l'analyse des demandes techniques - L'organisation de la production - La gestion des fournisseurs des consommables en direct - L'organisation du travail des équipes - Les achats des consommables - Le renouvellement et l'anticipation du stock - Le développement de l'atelier Contribue : - A la pérennité des partenariats clients et fournisseur - Au développement du chiffre d'affaire de Nouvel'er - A la construction de la stratégie produit et commerciale - Au recrutement des équipes - A la formation des nouveaux arrivants Animer et gérer les équipes - Organiser le travail et les équipes : répartir le travail et adapter les effectifs en fonction des besoins - Gérer le planning, les imprévus (absences, maladies, etc.) et le relationnel avec/entre ses collaborateurs - Evaluer la progression et les performances des équipes - Programmer, encadrer et suivre la formation des équipes - Favoriser la motivation des équipes via un management juste, régulier et dynamique Mise en place d'une unité de production - Organiser la mise en place de nouvelles unités de production. - Impulser les recherches produits et les tests de fabrication en collaboration avec l'équipe commerciale Organiser et suivre l'activité de l'atelier - Appliquer le planning en utilisant les moyens mis à disposition : prévoir et, si besoin, modifier les enchaînements, répartir les charges et définir les postes de travail, donner, le programme journalier avec les plans et les listes de pièces à produire - Utiliser les retours d'informations pour suivre au jour le jour l'efficacité de la production ; résoudre les problèmes avec les techniciens et les opérateurs - Assurer le reporting des informations à l'ordonnancement et réviser les quantités à produire ; éventuellement, ajuster les livraisons du jour et trouver des solutions aux problèmes constatés - Travailler en collaboration étroite avec le responsable technique sur la partie production Fabrication - Participer à la fabrication des menuiseries afin de parvenir aux objectifs hebdomadaires. Gestion des aléas de l'atelier : - Repérer les dysfonctionnements : soucis techniques sur un produit, problème qualité, casse, manquement - Établir un diagnostic afin de pouvoir mettre en place une action corrective dans le but de livrer le client avec un produit conforme à nos exigences. - Être en lien avec les fournisseurs afin de pouvoir trouver les solutions. - Gérer les réceptions de SAV : pièces - Mettre en oeuvre les actions correctives. Gestion des stocks - Suivre et anticiper les ruptures de stock - Gestion des commandes de stock Veiller à la sécurité, la propreté et la qualité - Former les nouveaux arrivants aux règles de sécurité, de propreté et aux procédures qualité mises en place dans l'entreprise, - Vérifier l'application des procédures, renforcer l'action des équipes et sanctionner si nécessaire - Rechercher des pistes d'amélioration avec les équipes de l'atelier, le responsable technique, le service logistique, le service commercial. - Améliorer la gestion de production de l'atelier - Assurer une assistance technique auprès de son équipe - Faire assurer la maintenance du matériel en gérant les priorités - Etudier les coûts de production - Optimiser les flux et les circuits de production dans l'atelier pour réduire les temps et les coûts ; réimplanter son atelier - Réfléchir aux investissements nécessaires en matériel et aménagement Résultats attendus - Efficacité, productivité, qualité et sécurité de l'atelier - Quantités produites ; taux de rebuts et évolution des coûts indirects, - Minimiser l'absentéisme et accidents du travail Process et performance - Participer à la fixation d'objectifs qualitatif et quantitatif au service de la performance de l'entreprise en collaboration avec la direction - Participer à la construction Matériel : véhicule pour intervention P