Descriptif du poste: Tes missions : 1. Piloter l'ingénierie de formation (niveau macro) "quelle formation on doit faire, pour qui, sous quelle forme, et comment tout ça s'articule" Structurer l'offre de formation globale et garantir sa cohérence Définir les publics cibles et structurer leur segmentation (niveaux, métiers, usages) Définir les parcours de formation Définir les modalités pédagogiques adaptées (présentiel / distanciel / blended / e-learning) et les arbitrer en fonction des besoins, des contraintes, du potentiel Définir les standards pédagogiques cadre (formats, durée, structuration, modalités, évaluation) 2. Mettre en place et piloter la gouvernance formation Structurer une gouvernance transverse (comité formation, rituels) Organiser les arbitrages (priorités, lancement, arrêt) Assurer la coordination transverse inter-direction Animer la coordination des acteurs de la formation Définir et maintenir le RACI global 3. Structurer les besoins et la priorisation Mettre en place un processus commun de recueil des besoins Centraliser et qualifier les demandes Construire une grille de priorisation Consolider les besoins issus des formateurs, du support, évol produits, commerce, mktg Animer les revues régulières des besoins 4. Structurer les processus formation Formaliser le cycle de vie des formations (besoin → cadrage → conception → validation → publication → évaluation) Définir les outils, templates, . Harmoniser les pratiques entre BU Structurer une bibliothèque de contenus et garantir leur organisation, leur mise à jour et leur accessibilité 5. Structurer et diffuser le cadre pédagogique et les outils formateurs Mettre à disposition une boîte à outils commune et veiller à l'alignement entre référentiel pédagogique, supports et pratiques d'animation Garantir la cohérence et la qualité des supports de formation au regard d'un référentiel support produit par le chargé d'ingéniérie pédagogique Définir et diffuser les bonnes pratiques pédagogiques et d'animation Accompagner les équipes dans l'appropriation de ces pratiques (ateliers, partage de pratiques, retours d'expériences) 6. Piloter la performance de la formation Construire et piloter un tableau de bord global formation Analyser la performance de l'offre Produire des recommandations d'évolution de l'offre de formation Profil recherché: Le process de recrutement chez CPage ���� Ici, pas de pièges ni de questionnaires interminables.Le recrutement chez CPage, c'est avant tout un échange simple et authentique, pour apprendre à se connaître et vérifier que l'aventure peut fonctionner des deux côtés. Concrètement, comment ça se passe ? 1⃣ Un premier échange téléphonique Avec Caroline, en charge de nos recrutements.Objectif : comprendre ton projet professionnel, répondre à tes questions et valider les principaux prérequis du poste. 2⃣ Un entretien avec l'équipe Une rencontre avec Séverine VARVIER, manager de l'équipe, et Caroline. On parle de toi, de ton parcours, des missions, du fonctionnement de l'équipe, des valeurs de CPage. et surtout, on voit comment tu peux t'y projeter. Notre seule vraie question ���� Est-ce qu'on est faits pour travailler ensemble ?