Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 100 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 27,3 milliards d'euros en 2024, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés. Safran est la 2ème entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2024 » du magazine TIME. Safran Aircraft Engines conçoit, produit et commercialise, seul ou en coopération, des moteurs aéronautiques civils et militaires aux meilleurs niveaux de performance, fiabilité et respect de l'environnement. La société est notamment, à travers CFM International*, le leader mondial de la propulsion d'avions commerciaux courts et moyen-courriers. * CFM International est une société commune 50/50 de Safran Aircraft Engines et GE Aerospace. Parce que nous sommes persuadés que chaque talent compte, nous valorisons et encourageons les candidatures de personnes en situation de handicap pour nos opportunités d'emploi. Descriptif missionLe réseau de maintenance des moteurs civils de Safran connaît une croissance sans précédent : - Un réseau international de 6 shops et 20 partenaires offloads - 4 nouveaux shops en construction/extension dans le monde - Une croissance des équipes de 2000 à 4000 personnes sur l'horizon du PMT - Une activité multipliée par 4 entre 2023 et 2028 Dans ce contexte de Ramp-Up très fort, le/la responsable de projet de transformation LM est rattaché(e) au pôle Transformation et Ramp-up Formation de la Direction Maintenance Moteurs Civils (SAE LM), au sein des équipes centrales, avec les missions suivantes : - Pilotage de projets de transformation structurants pour la direction LM, afin d'améliorer sa performance tout en harmonisant ses pratiques opérationnelles. Il/elle aura notamment en charge deux chantiers prioritaires pour 2025/2026 : o La standardisation des heures imputées sur moteur pour optimiser les coûts de « shop visit ». o Le déploiement de management visuel de la performance dans les ateliers du réseau LM. - En fonction des objectifs et périmètres des projets : o Diagnostic de la situation sur le terrain (pratiques en place, irritants remontés...) o Proposition d'une cible pour le réseau et de la stratégie de déploiement associée o Pilotage du déploiement sur le terrain o Mise en place des outils de pilotage et définition/suivi des indicateurs de performance o Analyse des écarts et proposition de plans d'actions correctifs o Animation du retour d'expérience - Animation du déploiement et de la pérennisation des standards opérationnels du réseau : o Animation du processus de sélection et de validation des standards remontés par le réseau o Définition de la stratégie de déploiement de ces standards o Coordination avec les référents Qualité pour assurer une cohérence avec le système Qualité o Suivi de l'application des standards sur le terrain par le biais de relais locaux