POSTE : Chef d'Equipe Conception - BE Intégration Systèmes Électrique H/F DESCRIPTION : Safran SEATS est un des leaders mondiaux des sièges d'avion pour passagers. Nos clients : les plus grandes compagnies aériennes. Notre produit : Vous l'avez peut-être déjà testé en voyageant sur l'un de nos sièges pendant vos vacances; plus d'un million d'entre-eux sont actuellement en vol. Notre implantation : Issoudun (36), entre Bourges et Châteauroux aux portes des Châteaux de Loire et de la Touraine, dans la région Centre Val De Loire qui vous propose de grands espaces, une cascade d'activités en plein-air et la fibre pour les jours de télétravail. Vous serez rattaché au bureau d'études Intégration des Systèmes Électriques (ISE), en charge du développement des pièces et sous-ensembles, du routage des câbles ainsi que de l'intégration des équipements électriques destinés aux passagers. Ces équipements concernent notamment la motorisation des sièges, les systèmes de divertissement en vol, l'ambiance lumineuse ou encore les airbags. Les modules développés intègrent des composants issus de différents fournisseurs et doivent répondre aux exigences d'installation définies par les avionneurs. Dans le cadre des directives du Responsable Bureau ISE, votre mission consistera à encadrer et manager une équipe de concepteurs et d'ingénieur afin de livrer les définitions des produits et les livrables associés, en assurant l'atteinte des exigences fonctionnelles et dans les délais du projet. Votre QUOTIDIEN s'axera autour des activités suivantes : MANAGEMENT : Encadrer et animer son équipe en s'appuyant sur la mesure de la performance (délai, qualité, coût) : - Estimer avec les LWP leurs besoins en ressource, - Accompagner et superviser l'équipe, arbitrer les choix si nécessaire. - Responsabiliser les collaborateurs sur les activités confiées. - Etablir un climat de travail favorable. - Evaluer les membres de l'équipe, contribuer à leur montée en compétences. - Réaliser les entretiens annuels ainsi que fixer les objectifs annuels. Gérer la charge de l'équipe de LWP et conception : - Estimer la charge, la planifier, assigner les tâches aux personnes. - Affecter les ressources aux programmes suivant les priorités définies par le Responsable BE. Assurer l'adéquation des compétences avec les besoins de développement : - Identifier les besoins en compétences et leur suivi, accompagner si besoin. - Participer à l'établissement du plan de formation. Être un contributeur privilégié des plans d'amélioration continue : - Piloter et animer des QRQC - Alimenter les indicateurs de performance et de pilotage (type SQCLP). PROFIL : Votre QUOTIDIEN s'axera autour des activités suivantes : MANAGEMENT : Encadrer et animer son équipe en s'appuyant sur la mesure de la performance (délai, qualité, coût) : - Estimer avec les LWP leurs besoins en ressource, - Accompagner et superviser l'équipe, arbitrer les choix si nécessaire. - Responsabiliser les collaborateurs sur les activités confiées. - Etablir un climat de travail favorable. - Evaluer les membres de l'équipe, contribuer à leur montée en compétences. - Réaliser les entretiens annuels ainsi que fixer les objectifs annuels. Gérer la charge de l'équipe de LWP et conception : - Estimer la charge, la planifier, assigner les tâches aux personnes. - Affecter les ressources aux programmes suivant les priorités définies par le Responsable BE. Assurer l'adéquation des compétences avec les besoins de développement : - Identifier les besoins en compétences et leur suivi, accompagner si besoin. - Participer à l'établissement du plan de formation. Être un contributeur privilégié des plans d'amélioration continue : - Piloter et animer des QRQC - Alimenter les indicateurs de performance et de pilotage (type SQCLP). TECHNIQUE : Organiser et vérifier la tenue des revues de conception Superviser les concepteurs et LWP, arbitrer au besoin pour : - la planification des délivrables, l'élaboration du planning projet (retro planning, jalon internes et externes) - les choix techniques, et la quantification de leurs impacts - les analyses de risques (AMDEC produits) et les actions en découlant - l'identification des besoins de supports métiers et d'expertises pour sécuriser la conception - la prise en compte des validations et des itérations dans la planification des délivrables - les réponses aux demandes de travaux (engagements délai, liste délivrables, maturité) - l'alerte en temps réel sur les points durs, la caractérisation des problèmes (QRA