En pleine transformation, notre client mène plusieurs projets stratégiques visant à moderniser son système d?information, fiabiliser ses processus financiers et renforcer son efficacité opérationnelle. Dans ce cadre, il recherche un consultant externe expérimenté pour piloter la modernisation de sa fonction finance autour des chantiers suivants : - Migration de CEGID Sprint XRP on-prem vers sa version SAAS - Mise en conformité avec la législation sur la facturation électronique (PDP ESKER) - Optimisation des applicatifs existants (ESKER, Kyriba, CEGID, Nibelis, PowerBi, P2P, ADV, One Stream) - Optimisation des processus comptables, de clôture, et du cash management Sous la responsabilité directe du CFO France, le consultant interviendra comme pilote technique, métier et opérationnel de la transformation finance. Projets principaux : - Migration CEGID Sprint XRP vers la version SaaS - Déploiement de la facturation électronique (PDP ESKER) - Automatisation des flux et fiabilité des données - Optimisation des outils existants et mise en place de solutions durables - Réduction des délais de clôture - Participation à la mise en place de OneStream pour la consolidation et le contrôle de gestion. Pilotage de projets ERP & SI Finance - Assurer la coordination avec les parties prenantes externe à savoir fournisseurs de logiciel (ESKER & CEGID), intégrateurs, et interne à savoir services comptabilité, contrôle de gestion et opérations. - Définir les modalités de migration, les scénarios de tests et d'intégration. - Identifier les besoins métiers en lien avec les outils. Accompagnement du changement - Animer les comités projet et assurer le reporting au CFO - Former les équipes aux nouveaux processus et outils - Structurer les rôles et responsabilités autour des nouveaux usages Transformation des processus & contrôle interne - Standardiser et fiabiliser les processus de clôture et de gestion. - Mettre en ?uvre les recommandations des CAC (PwC). - Réduire les délais de clôture. - Renforcer le contrôle interne. Renforcement de Kyriba - Piloter la montée en puissance de Kyriba notamment sur le module Kyriba liquidity planning - Identifier les quick wins - Mettre en place des indicateurs de performance pour le cash management Coordination & Mise en ?uvre - Piloter l?ensemble des points métiers en lien avec les fournisseurs / équipes projets, équipes comptables, fiscales, IT internes et partenaires - Gérer les risques et points de blocage - Conduire les phases de cadrage, design authority, workshops, comités projets - Définir les besoins pour la mise en ?uvre de la PDP avec ESKER - Être force de proposition sur l'amélioration des outils et processus Livrables attendus - Roadmap de transformation et planning de déploiement. - Déploiement de la roadmap - Templates de processus cibles - Tableaux de bord de suivi des projets - Reporting d?avancement (hebdo / mensuel) - Recommandations d?organisation de la fonction finance cible