Dans le cadre d?un besoin pour un client grand compte, nous recherchons un Engineering Manager de transition pour piloter les équipes techniques sur le produit stratégique, au sein d?un environnement en forte transformation organisationnelle. Le rôle consiste à accompagner la mutation du modèle actuel vers une collaboration renforcée entre les équipes Engineering et Product, tout en assurant la continuité du delivery et la montée en maturité des équipes. Vous interviendrez sur trois axes majeurs : Transformation organisationnelle et management : adoption du framework RACI, évolution des pratiques managériales vers un rôle de facilitateur, identification et développement des talents internes dans un contexte de gel des recrutements externes. Pilotage du delivery et alignement produit : collaboration étroite avec le Product Manager, fluidification des processus, arbitrage de la dette technique et priorisation des enjeux critiques. Leadership technique et amélioration continue : montée en compétence des équipes, stabilisation des indicateurs de performance (4 Keys, SLOs), amélioration du niveau de maturité technique (Global Ready). Dans un contexte de transition, vous jouerez également un rôle clé dans la réduction du ?bus factor?, la structuration du transfert de compétences et la préparation d?un modèle organisationnel pérenne. Vous serez amené(e) à collaborer avec des interlocuteurs variés (Digital Domain Leader, Product Manager, Lead Engineer) et à contribuer activement à la transformation culturelle et organisationnelle du domaine.