Faire un état des lieux des pratiques suivi d?une analyse qui permettra de mettre en ?uvre des propositions afin de faciliter la prise de décision. Pour ce faire, il est attendu une restitution par écrit des différents états des lieux qui seront réalisés. Il est demandé d?analyser ces états des lieux et de faire des recommandations. Ces dernières devront être intégrées à différentes propositions afin d?optimiser la prise de décision. Mettre à disposition un référentiel de méthodes. Ce référentiel doit répondre aux enjeux majeurs de l?Usine XXXX et doit tenir compte des exigences . Il doit être mis à jour dès que le périmètre ou les exigences évoluent. Le titulaire s?assurera que le référentiel est pris en compte par les parties prenantes idoines. Ainsi, il se tiendra disponible pour accompagner les parties prenantes pour garantir l?appropriation du référentiel. Développer des outils d?aide à la décision. Ces outils répondent à des enjeux d?industrialisation de nos pratiques et doivent permettre de fiabiliser le reporting et ainsi mettre à disposition des tableaux de bord. Le consultant assurera la MCO de ces outils. Le titulaire devra également s?assurer de présenter les outils et leur fonctionnement aux parties prenantes concernées. Le titulaire se tiendra également disponible pour adapter les outils aux enjeux de l?usine XXXX. Proposer des indicateurs de suivi pour les activités de l?usine mais également des indicateurs de performance. Mettre en place un dispositif de suivi des actions. Il est attendu que ce dispositif soit mis à disposition du Directeur de l?Usine XXXX. Ce dispositif devra tracer tous les éléments mis en ?uvre pour assurer la prestation. Il inclura également les livrables à produire ainsi que leur date d?échéance. Assurer la conduite du changement. Il doit cartographier et analyser les processus existants. Le titulaire réalisera la cartographie des populations impactées. Il proposera des ateliers pour construire les feuilles de route. Le titulaire devra remonter les éventuels risques quant au déploiement de la conduite du changement. Se coordonner avec les PMO des autres usines mais également avec l?appui pilotage du programme afin d?adapter nos méthodes développées et créer les liaisons avec les leurs si nécessaire. L?objectif étant de pouvoir faciliter l?analyse des informations issues des autres usines. Avoir la capacité de transformer l?organisation actuelle et de définir l?organisation cible en accord avec des objectifs stratégiques définis au préalable. Auditer les différents outils et méthodes utilisés au sein de l?usine et de proposer des recommandations / plan d?actions.