Vous incarnez et pilotez la stratégie Développement RH et Carrières du Groupe. Vous définissez et déployez une politique prospective de gestion des compétences, de mobilité et de formation. Vous animez les instances clés (revues de personnel, comité carrières ) et jouez un rôle d'influence stratégique auprès des directions, des managers et des RH de proximité pour aligner compétences, performance et attractivité.Vos principales responsabilités :1. Pilotage de la stratégie compétences & carrièresDéfinir et déployer une politique de gestion des compétences et de mobilité adaptée aux enjeux actuels et futurs du Groupe.Anticiper l'évolution des métiers et des talents via des cartographies, référentiels de compétences et plans d'action adaptés.Construire des parcours de carrière et de mobilité interne favorisant la fidélisation et l'attractivité du Groupe.Développer des outils et indicateurs permettant de suivre et d'évaluer l'efficacité des politiques compétences & carrières.2. Développement RH & influencePorter une approche globale du développement des collaborateurs : identification des potentiels à l'accompagnement des parcours.Être un interlocuteur clé dans les réflexions sur l'organisation, l'évolution des métiers et la transformation des compétences.Garantir la cohérence et la crédibilité des dispositifs vis-à-vis des instances du Groupe.Garantir les engagements du Groupe issus des accords (GEPPet contribuer au dialogue social dans les domaines concernés par la fonction.3. Formation & ingénierieSuperviser et orienter la politique de formation du Groupe en s'appuyant sur une équipe dédiée (responsables et chargés de formation) et sur tous les formats de formations existants.Assurer l'adéquation entre la politique de formation et les besoins de développement des métiers.Porter l'ambition de renforcer les résultats et l'impact de la formation.4. Instances et dispositifs stratégiquesPiloter les campagnes d'entretiens annuels, d'entretiens professionnelsAnimer le dispositif de revues de personnel et le comité carrière dirigeants.Être garant de la qualité, de la régularité et de l'impact de ces processus sur la performance et sur la fidélisation des talents