Client dans le secteur spatial Mission : Gestion des sevices d'hébergement des sites Les livrables et les activités liées à cette tâche soutiendront l?évolution de l?infrastructure des bâtiments au GSMC-FR, ainsi que le soutien aux déploiements de systèmes et la contribution aux améliorations des processus et de la documentation. Dans son ensemble, le contractant est censé soutenir le client au GSMC-FR pour atteindre et/ou progresser dans les résultats commerciaux suivants, avec les priorités a priori listées ci-dessous. La priorité pendant l?exécution peut varier en fonction de diverses dépendances d?entrées, les « projets de mise à niveau » prenant généralement la priorité lorsqu?ils sont actifs, et les livrables de processus/configuration étant réalisés comme travail de base en dehors de ces périodes. Les interactions avec les parties prenantes locales sont fréquentes, d?où la demande d?être sur site avec une exigence de maîtrise de la langue française. Soutien aux projets de mise à niveau de l?infrastructure : Ce sont des projets de grande envergure avec des livrables utiles aux « clients internes » de la gestion des installations, nécessitant donc une expertise associée des consultants, effectuant une majorité du travail « de bureau » sur site et une partie du travail « de terrain » (= dans les différentes salles jusqu?à S-UE). Rénovation du bâtiment 123 Systèmes de sécurité. La demande de proposition (RFQ) par FR MOD devrait être lancée en mars avec une offre fournisseur attendue pour avril 2025. Le soutien du contractant sera nécessaire une fois que le contractant exécute la livraison (date à confirmer à ce stade). - Adaptations des salles opérationnelles du bâtiment 132 : Les retours des utilisateurs sont attendus au 2e trimestre 2025, après quoi le soutien devra agir rapidement pour transformer cela en demande de devis et suivi d'exécution du contractant. Deviendra une priorité élevée lorsqu'il sera spécifié avec la demande du client interne d?agir aussi vite que possible. - Ajout de liens fibre optique entre les salles : similaire aux adaptations des salles opérationnelles en termes de dépendances et de soutien. - Mise à niveau de la distribution électrique : principalement de la surveillance à réaliser. Timing : T2/T3 2025. - Planification de la coordination de la maintenance électrique : planification au T2 pour exécution au T3. Activités diverses de gestion des processus/configuration : Cela consistera en diverses améliorations de notre documentation, qui, contrairement aux activités ci-dessus, se concentrent davantage sur la gestion des installations « internes ». Cela impliquera principalement de réaliser une majorité de travail « de terrain » sur site et une partie du travail « de bureau » pour établir des lignes directrices et organiser le travail pratique à accomplir : Processus de demande de changement (multi-sites), politique d?accès électrique, inspections de configuration, « petits » ordres de travail, SOC/VCDs à IRD et HSOW.