Le poste est challengeant et multiple : Il comporte une part significative de projets : - Participation à l'implémentation de l'ERP groupe (allant de la détermination des prospects à l'encaissement des factures clients) avec le responsable de la transformation du groupe, en relation étroite avec les key-user dans les équipes. Cet ERP succèdera à plusieurs outils et des fonctionnements hétérogènes dans les - bureaux. - Mise en place d'un reporting / contrôle de gestion homogène permettant un meilleur pilotage de l'activité (KPI...) et une lisibilité business / analyse de marges plus forte - Intégration des acquisitions dans le groupe - Harmonisation de process : ce groupe s'est développé notamment par croissance externe et présente des différences fortes en matière d'organisation. Et une part de pilotage opérationnel en mode " run " : - Pilotage du cash (contexte de sortie de certains actionnaires avec en contrepartie une dette moyen/long terme) - Participation à la détermination du budget annuel - Communication régulière avec les patrons de BU et avec les directeurs des fonctions corporate afin de permettre une lecture fine des enjeux financiers et business de tous, intégrant des analyses de marge, des arbitrages/priorisations de dépenses... - Rationalisation des frais généraux par une approche groupe (économies d'échelle) et des mises en concurrence de fournisseurs. - Suivi de la comptabilité et fiscalité (équipe relativement autonome sur le sujet) - Traitement du secrétariat juridique du groupe, avec assistance de nos Conseils sur les sujets pointus. Une rationalisation de l'organisation de la direction financière accompagnée de montée en compétence et éventuellement re-répartition des responsabilités de chacun sera nécessaire (actuellement plusieurs organisations travaillent sur tous leurs sujets en totale autonomie). Assez peu de déplacements sont à prévoir (quelques jours / trimestres) dans les autres bureaux en France. La rémunération proposée est dans la fourchette 80 - 100 K. en fixe + prime au mérite autour de 20%. Vous possédez soit une expérience confirmée de contrôleur financier en groupe structuré soit une expérience de RAF/DAF de PME. Vous avez idéalement une première expérience en cabinet d'audit et conseil. Vous avez activement participé à de nombreux projets structurants, notamment la migration d'un outil IT. Vous avez une appétence forte pour le business ainsi qu'un relationnel souple et un fort sens du service ; vous possédez également aussi un leadership suffisamment fort pour fédérer, animer, faire adhérer différents interlocuteurs à un objectif commun.