Notre client, situé à côté de Lille (59) est à la recherche d'un PMO / Chef de Projet Transformation Digitale (H/F) freelance pour intervenir sur deux programmes majeurs en lien avec leur transformation digitale. MISSIONS Le premier programme, en lien avec le RGM, est déjà structuré et dispose d'équipes projets opérationnelles dans les pays, d'un PMO métier dédié et d'un chef de projet IT. Votre rôle consiste à : - Piloter le programme global de déploiement RGM à l'échelle internationale - Construire et maintenir une planification consolidée des déploiements pays - Travailler étroitement avec les équipes métiers pour : o Anticiper les charges, o Sécuriser la disponibilité des acteurs clés, o Synchroniser les déploiements avec les contraintes locales - Assurer une gouvernance claire et structurée : comités programme, reporting fiable, cohérent et orienté décision - Être garant de la cohérence globale du programme (planning, priorités, dépendances) Le second programme, en lien avec la Supply Chain, est un projet de transformation majeur, multi-pays, sur plusieurs phases et projeté sur du long terme. Votre rôle, proche de celui d'un chef de projet transverse, consiste à : Piloter le projet de manière opérationnelle : - Définir et maintenir un plan projet détaillé : phases, tâches, livrable, rôles et responsabilités, charges estimées par profil - Construire un plan de charge métier exploitable : par phase et par type de contributeur (key users, métiers IT, etc.) - Assurer le suivi quotidien de l'avancement, des risques et des dépendances Coordination multi acteurs : - Piloter les interactions entre : l'éditeur de la solution, les équipes métiers, les équipes IT - Animer les équipes projets internationales - Garantir une bonne intégration et collaboration au sein de l'équipe projet Gouvernance & communication : - Préparer, animer et sécuriser les comités de projet et les comités de pilotage - Produire des supports cohérents, alignés avec la réalité terrain, lisibles pour des décideurs... - Mettre en place un suivi d'actions rigoureux : actions tracées, relances, clôture formalisée... Change management et gestion des situations sensibles : - Accompagner le changement sur un projet impactant fortement les métiers - Anticiper et gérer les résistances - Gérer les tensions et conflits de manière constructive - Maintenir une dynamique collective sur la durée