Vous avez la responsabilité des activités de Maintenance sur moteurs et modules militaires M88 pour nos différents clients. Basé sur la Base Aérienne 125 à Istres, vous rapportez au Chef de service maintenance et formation moteurs militaires. En tant que manager d'atelier, vous êtes responsable d'une équipe composée aujourd'hui de 11 personnes. Vos missions sont les suivantes : 1. Santé, sécurité, environnement (SSE) : Vous faites preuve de leadership et d'exemplarité en matière de SSE, garantissez la sécurité et la santé de vos collaborateurs et contribuez à améliorer la démarche SSE de l'établissement. A ce titre, vous êtes responsable de la gestion de l'atelier et de son maintien en condition opérationnelle 2. Organiser l'activité de votre atelier : Vous définissez et mettez en oeuvre les actions nécessaires pour tenir les objectifs de Qualité, Coût et Délai de l'année. Vous assurez l'adéquation charge/capacité, la planification adaptée et de l'ordonnancement des activités pour tenir le plan de Maintenance. A ce titre, vous : - mettez en place et pilotez les indicateurs de performance - effectuez les arbitrages (priorisation) et mettez en place les plans de rattrapage si nécessaire, - caractérisez les causes de dysfonctionnements et mettez en oeuvre les actions immédiates de sécurisation, - pilotez la résolution des problèmes (RPO) en collaboration vos interfaces métiers. - gérez les ressources matérielles et investissements nécessaire au bon fonctionnement de votre atelier. Vous pilotez le suivi des chantiers, la maintenance des outillages, l'approvisionnement des ingrédients, le renouvellement des habilitations techniques. Vous gérez le suivi technico économique de l'activité dans l'outil société dédié et rendez compte de l'activité via les tableaux de bord et indicateurs de pilotage 3. Développer les compétences et animer l'équipe : Vous organisez les activités de l'équipe en fonction des objectifs opérationnels : planification et répartition du travail en veillant systématiquement à répondre au besoin client (activité de maintenance en atelier ou moteur avionné sur piste) Vous évaluez les compétences individuelles et collectives de l'équipe (Méthode GPEC) par rapport aux besoins court et moyen terme. Vous veillez au développement et à la disponibilité des compétences en favorisant la polyvalence, les formations, la capitalisation des connaissances, en anticipant les mobilités et les recrutements. 5. Amélioration continue / Innovation : Vous mettez en avant l'innovation au quotidien, suscitez et favorisez la créativité au sein de l'équipe (innovations participatives). - Une expérience réussie de management d'équipe pluridisciplinaire - une expérience réussie en gestion de production est un plus - Qualités relationnelles reconnues - Compétences en gestion de projet Qualité Coût Délai et méthode Lean (une certification Green Belt est un plus) - Anglais courant - Capacité de prise de décision, d'anticipation, d'analyse de risque