Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 100 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 27,3 milliards d'euros en 2024, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés. Safran est la 2ème entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2024 » du magazine TIME. Safran Electronics & Defense propose à ses clients des solutions d'intelligence embarquée leur permettant d'appréhender l'environnement, de réduire la charge mentale et de garantir une trajectoire, même en situation critique, ce dans tous les environnements : sur terre, en mer, dans le ciel ou l'espace. La société met les expertises de ses 13 000 collaborateurs au service de ces trois fonctions : observer, décider et guider, pour les marchés civils et militaires. Descriptif missionVotre MISSION : un rôle clé dans l'innovation et la performance En tant que Responsable d'Équipe Développement Logiciel, vous aurez la responsabilité de piloter une équipe d'ingénieurs dédiés aux programmes Timing et NAVWAR, dans un contexte technologique exigeant et en pleine évolution. Innover et concevoir des systèmes performants : Collaborer avec des ingénieurs de différentes disciplines pour développer des solutions innovantes et fiables, alignées sur les besoins utilisateurs. Définir la stratégie et organiser l'équipe : Structurer les objectifs, répartir les tâches et assurer la gestion des échéances en méthodologie agile, en coordination avec les chefs de projets. Motiver, accompagner et développer les talents : Valoriser les réussites, fédérer l'équipe, gérer les difficultés et favoriser la montée en compétences des collaborateurs. Optimiser les processus et outils : Améliorer continuellement les méthodes de travail, renforcer les compétences techniques et mettre en place des outils adaptés pour accroître l'efficacité de l'équipe et le travail collaboratif.