Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 92 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 23,2 milliards d'euros en 2023, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés. Safran s'engage dans des programmes de recherche et développement qui préservent les priorités environnementales de sa feuille de route d'innovation technologique. Safran est la 1ère entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2023 » du magazine TIME. Safran Electronics & Defense est une entreprise internationale de plus de 12 000 collaboratrices et collaborateurs, qui mobilisent expertises et esprit de corps pour concevoir des solutions de haute technologie dans les domaines de l'aéronautique, de la défense et du spatial. En combinant intelligence humaine et technologique, l'entreprise développe les produits et services pour aider les acteurs civils et militaires à observer, décider et guider sur terre, en mer, dans le ciel et dans l'espace. Et ainsi contribuer à un monde plus sûr. Descriptif missionVotre MISSION : un rôle clé dans l'innovation et la performance En tant que Responsable d'Équipe Développement Logiciel, vous aurez la responsabilité de piloter une équipe d'ingénieurs dédiés aux programmes Timing et NAVWAR, dans un contexte technologique exigeant et en pleine évolution. Innover et concevoir des systèmes performants : Collaborer avec des ingénieurs de différentes disciplines pour développer des solutions innovantes et fiables, alignées sur les besoins utilisateurs. Définir la stratégie et organiser l'équipe : Structurer les objectifs, répartir les tâches et assurer la gestion des échéances en méthodologie agile, en coordination avec les chefs de projets. Motiver, accompagner et développer les talents : Valoriser les réussites, fédérer l'équipe, gérer les difficultés et favoriser la montée en compétences des collaborateurs. Optimiser les processus et outils : Améliorer continuellement les méthodes de travail, renforcer les compétences techniques et mettre en place des outils adaptés pour accroître l'efficacité de l'équipe et le travail collaboratif.