POSTE : Directeur Industriel H/F DESCRIPTION : Vous souhaitez participer à l'accélération d'une PME industrielle bretonne qui conçoit, produit et commercialise sur son territoire des équipements pour les passionnés de glisse ? Envie d'être au coeur du réacteur de cette fabrication de pièces composites pour apporter toute votre valeur-ajoutée pour accélérer leur industrialisation ? Prêt(e) à prendre la vague pour que vos produits puissent être distribués en France et à l'international ? Votre expérience conjuguée à votre agilité vous permet d'être LA personne qui saura s'adapter à une activité mixe entre séries / prototypes, mettre en place une démarche QHSE et poursuivre le développement du Lean management déjà en place ? Challenger des organisations pour apporter de l'optimisation des process notamment sur la supply chain : vous savez faire ? Et vous savez également sur quels leviers opérationnels agir pour tendre vers une performance industrielle ? Vous êtes déjà conquis(e) et il vous tarde de structurer votre fonction ? Si vous avez répondu « Oui » à chacune de ces questions alors devenez Directeur industriel- H/F/X pour FOIL AND CO ! Rattaché(e) à la Direction Générale et en tant que membre du CODIR, votre rôle est essentiel dans la structuration et le développement industriel de leur société. En tant que Directeur(trice) Industriel, vous pilotez l'ensemble des opérations industrielles de l'entreprise afin de garantir : la performance de production ; la maîtrise des coûts industriels ; l'optimisation des ressources, des capacités et de l'outil ; la fiabilité des approvisionnements et de la planification ; le respect des engagements clients en coordination avec la logistique externe. Vos responsabilités couvriront alors 4 domaines : la production, l'industrialisation, la maintenance et la supply chain amont. Pour ce faire, vous managerez directement 4 collaborateurs et indirectement une vingtaine de personnes (avec un fort potentiel de développement). S'agissant d'une création de poste, voici ci-après une liste non-exhaustive des missions qui vous seront confiées : Pilotage industriel global - Définir les objectifs de performance industrielle - Garantir le respect des coûts, délais et niveaux de qualité - Piloter les indicateurs de performance industriels - Arbitrer les priorités de charge et de production Production & taux de remplissage - Optimiser l'utilisation des moyens de production - Améliorer le taux de remplissage des équipements - Optimisation permanente des process en suivant les méthodes LEAN - Réduire les temps morts et pertes de capacité - Arbitrer entre production série, prototypes et développement Logistique entrante - Définir la stratégie d'approvisionnement - Sécuriser les flux matières critiques - Optimiser les niveaux de stock et la rotation des matières - Piloter la planification industrielle et les besoins matières - Garantir la cohérence charge / capacité / approvisionnements Planification des ventes et des opérations - Mettre en place et piloter le processus S&OP - Coordonner commerce, production et supply chain - Arbitrer les priorités clients en fonction des capacités industrielles - Garantir la fiabilité des engagements de production Industrialisation & coûts de développement - Structurer le passage prototype à série - Piloter les coûts de développement et d'industrialisation - Standardiser les procédés et méthodes - Participer aux choix techniques et industriels CAPEX & équipements - Définir les priorités d'investissement et évaluer les ROI industriels - Piloter les projets d'investissement et de modernisation - Optimiser l'utilisation des équipements existants Coordination avec la logistique sortante Bien que la logistique externe ne soit pas sous sa responsabilité opérationnelle directe, le(la) Directeur(trice) Industriel : - coordonne les priorités de livraison avec la logistique externe - garantit la disponibilité des produits finis conformément aux engagements clients - suit les KPI de traitement de commande et de taux de service - participe à la résolution des dysfonctionnements impactant les délais clients - arbitre les priorités en cas de tension capacitaire ou de retard Qualité, sécurité et amélioration continue - Déployer les démarches d'amélioration continue - Réduire les non-conformités et rebuts - Garantir la sécurité des procédés et des équipes - Structurer les standards industriels -