Référence CSP: O093250/923001099 Pilote la gestion patrimoniale et la mise en ½uvre d'opérations de travaux. MISSION 1 : Management du service 1.1 Définir la programmation travaux d'entretien et grosses réparations des lycées sur son périmètre d'intervention et les plans de charge par agent associés;Être garant de la bonne conduite du service, des procédures, de la sécurité des agents 1.2 Participer à la définition du projet global de sa direction notamment sur la gestion patrimoniale et la sécurité des bâtiments. Construire les projets du service et piloter leur évaluation 1.3 Piloter, superviser, coordonner, fixer les objectifs, gérer les agents sous sa responsabilité et animer l'équipe. Participer aux recrutements, à l'accompagnement des parcours et réaliser les entretiens professionnels MISSION 2 : Coordonne la mise en oeuvre des missions du service dans le cadre du plan pluriannuel de maintenance et de la politique de maintenance curative 2.1 Piloter la mise en oeuvre des opérations techniques, suivi et évaluation de l'exécution, coordonne les actions en cas de gestion de crise;Piloter les tableaux de bord de recensement des besoins, programmation et exécution budgétaires du service 2.2 Piloter la programmation notamment budgétaire des interventions en marché à commande ou interventions d'urgence et des opérations de maintenance en MOD ou Maîtrise d'Ouvrage Déléguée, en lien avec les EPLE, la Direction et la MAPPT 2.3 s'assure de la parfaite organisation et réactivité des actions de maintenance notamment curative mises en oeuvre par les techniciens et ingénieurs. Organise et met en place, en lien avec les services ressources, les outils nécessaires à cette maintenance MISSION 3 : Participe aux actions transversales et structurantes de la direction 3.1 Structurer et garantir les interfaces en interne au pôle lycées vers la DGP, la DPBC, le service énergie ainsi que les services ressources. Développer la transversalité avec les antennes RH Lycées. 3.2 Accompagner les visites sur site des élus/ rectorats/ Direction. Participer aux CA et/ou CHS des EPLE le cas échéant. 3.3 Représentation de la sous-direction et appui technique auprès des partenaires MISSION 4 : Participer au dialogue de gestion en lien avec le pole JADE 1.1 Participer selon besoins aux groupes de travail de la Direction. MISSION 5 : Participer à l'amélioration continue des processus et outils métiers 2.1 Participer selon besoins aux groupes de travail de la Direction