Référence CSP: DEF_27-00049459 Le Service d'infrastructure de la défense (SID) est l'organisme interarmées qui soutient l'ensemble du domaine immobilier du ministère des Armées. Il est le référent ministériel en matière de construction, de maintien en condition, d'énergie, de gestion administrative et technique du patrimoine. Rattaché au Secrétariat Général pour l'Administration (SGA) il est doté d'un vaste réseau de compétences et intervient aussi bien sur le territoire national qu'à l'étranger. Au sein de la sous-direction programmation et finances (SDPF) de la Direction centrale du service d'infrastructure de la défense (DCSID), l'agent occupant ce poste est placé sous l'autorité hiérarchique du chef de la section synthèse. Cette section détient et entretient l'information financière relative au périmètre d'intervention du SID, en matière de programmation budgétaire pluriannuelle et annuelle, de ressources et de consommations. Elle produit les restitutions physico-budgétaires et analyses financières au profit des services de la direction centrale. Elle s'assure de la mise en œuvre du contrôle interne budgétaire et financier (CIF). L'agent est plus particulièrement responsable de la mise en œuvre par la direction centrale et par les organismes extérieurs du SID du CIF dont il élabore les outils conformément aux directives ministérielles. Ce poste permet à l'agent d'avoir une vision d'ensemble de la fonction financière du SID et d'être en interaction avec les autres acteurs du CIF du ministère. Elaborer et piloter le contrôle interne financier (CIF) au sein de la direction centrale et des établissements du service d'infrastructure de la défense Organiser et animer le dispositif de CIF (définition des objectifs, mobilisation des acteurs, rédaction de la documentation : organigrammes fonctionnels, plan de contrôles...) en lien avec les autres acteurs du contrôle interne financier Analyser les risques : renseignement et actualisation de la cartographie des risques en lien avec les autres acteurs du contrôle interne financier S'approprier la démarche par la diffusion d'outils, la formation et l'échange de bonnes pratiques Evaluer l'efficience du dispositif par des activités de contrôle et d'analyse des résultats obtenus Identifier les besoins en optimisation des processus et modes d'action Participer aux groupes de travail Elaborer des enquêtes à destination des acteurs de la maîtrise des risques ; en réaliser l'analyse des résultats et le bilan ; proposer des actions d'amélioration