Rattaché/e directement au Directeur Général et membre du comité de direction, vous prenez la responsabilité d’un périmètre stratégique couvrant l’IT, le digital et la data. Vous délivrez des services internes et également des solutions à destination des clients. Vous managez une équipe d’une vingtaine de collaborateurs et partenaires externes, que vous accompagnez dans une dynamique d’évolution des compétences, des méthodes et des pratiques. Au-delà du pilotage opérationnel du SI, vous êtes un/e acteur/rice clé de la transformation de l’entreprise : modernisation des outils, évolution des pratiques, accélération DATA/IA, digitalisation des parcours internes et clients. Vous intervenez à la croisée des enjeux technologiques, organisationnels et business. Votre périmètre s’articule autour de 4 axes majeurs :Accélérer la transformation digitaleStructurer et prioriser les projets de digitalisationDévelopper les usages numériques au service des collaborateurs et des clientsFluidifier les processus internes et accompagner le changementDéployer des solutions à fort impact (automatisation, outils collaboratifs, services digitaux…)Installer une culture projet orientée résultatsStructurer la stratégie Data & Intelligence ArtificielleConstruire et déployer la stratégie Data/IA de l’entrepriseStructurer la gouvernance de la donnée, la qualité et la valorisation des donnéesDévelopper des cas d’usage IA concrets pour les métiers (analyse, automatisation, prédiction…)Définir et exécuter la stratégie SIDéfinir et déployer la stratégie informatique en cohérence avec le projet d’entrepriseSuperviser l’architecture SI, la cybersécurité, l’infrastructure, les applications métiers et le supportGarantir la performance, la fiabilité et la sécurité du système d’informationPiloter les budgets et les partenairesÊtre un leader du changementGarantir la cohérence globale des projets IT et métiers, en lien étroit avec les directions opérationnelles et orientations stratégiquesConvaincre et rassurer grâce à une excellente communication, diplomatie, et capacité à générer l’adhésion avec une attention forte à la conduite du changementPoste exposé à des enjeux élargis de transformation organisationnelle et de performance opérationnelle. Selon les dynamiques engagées et les résultats obtenus, le périmètre pourra évoluer vers des responsabilités plus transverses en matière de transformation, optimisation des processus et de pilotage des projets associés.