Référence CSP: MEF_2025-22122 Vous aurez en charge, au sein de la direction départementale, la mission stratégie, coordination et maîtrise de l'activité (SCMA) dont l'équipe est constituée : d'un inspecteur principal (IP) en charge de la stratégie, du contrôle de gestion et de la relation usagers ; d'un IP chargé de la maîtrise des risques, du contrôle interne, de la mission économique et plus globalement du pilotage des projets importants et structurants de la direction ;  d'une IP et d'une inspectrice divisionnaire en charge de l'audit ; de deux inspectrices et d'un attaché d'administration exerçant les missions stratégie, contrôle de gestion, contrôle interne et gestion des projets ; d'un inspecteur chargé de la mission de l'action économique et financière ; d'une inspectrice, assistante de prévention et déléguée à la sûreté ; de deux contrôleuses chargées du secrétariat de Direction, de la communication et de l'attractivité ; et d'un apprenti en alternance en charge de la communication. Le dénominateur commun des différentes composantes de la mission SCMA est le soutien des différents acteurs du département dans la prévention des risques susceptibles d'affecter l'exécution des missions. Aussi, vous aurez notamment en charge l'organisation, le pilotage, l'animation, l'accompagnement et/ou le suivi : du dialogue social : au travers de la préparation et de la participation aux réunions du comité social d'administration local (CSAL) et de sa formation spécialisée (FS-CSAL) ; du contrôle de gestion à travers le suivi des indicateurs, la préparation et le pilotage des dialogues de performance des services infra départementaux ; du plan départemental de contrôle interne (PDCI) et du plan départemental de contrôle interne comptable et bancaire de l'État (PDCICBE). Dans un contexte de mise en œuvre de la responsabilité des gestionnaires publics (RGP), et en lien avec les responsables de service et de division, vous contribuerez également à l'actualisation de la cartographie locale des risques afin d'adapter le PDCI aux enjeux et risques départementaux ; des audits et des plans d'action suite à audits ou diagnostics ; du plan de continuité de l'activité (PCA) ; de la mission économique : avec une participation aux différentes instances : Commission des chefs de service financiers (CCSF), Comité de financement des difficultés des entreprises (CODEFI), Commissions de surendettement, etc) ; de l'exercice emploi ; de l'enquête annuelle Sagerfip en liaison avec les divisions métiers et les services infra-départementaux ; de la tenue du référentiel Topad ; de l'impulsion et la préparation d'actions de communication interne et externe, et de la tenue du site Intranet local ; du secrétariat de direction et des missions liées à l'attractivité.