Le pôle Performance de la Direction des Achats Groupe EGIS évolue et crée un poste de Lead Buyer dédié aux catégories Prestations Intellectuelles, Conseil, Frais Généraux (G&A) et Immobilier (Facility Management & travaux d'aménagement). Ce repositionnement stratégique vise à structurer et professionnaliser la couverture Achats de dépenses à fort enjeu pour le Groupe, tant en termes de valeur que d'impact sur les directions métiers clientes. Périmètre - Prestations intellectuelles : conseil en stratégie, consulting, études, expertise technique et audits - Frais Généraux (G&A) : fournitures, services aux collaborateurs - Immobilier & Facility Management : maintenance des bâtiments, propreté, sécurité, aménagement des espaces de travail, travaux Principales missions En qualité de Lead Buyer, vous assurez le pilotage stratégique et opérationnel des portefeuilles qui vous sont confiés et agissez en tant que véritable partenaire des directions clientes du Groupe. Vos missions sont les suivantes : Stratégie & Politique Achats : - Définir et mettre en œuvre la stratégie Achats par catégorie en lien avec les orientations du Groupe - Réaliser le diagnostic annuel des dépenses et identifier les leviers de performance (réduction des coûts, optimisation de la qualité de service, rationalisation des panels fournisseurs). Construire et piloter les initiatives Achats des portefeuilles confiés avec une approche « Creation Value Plan » - Assurer une veille active des marchés fournisseurs et des tendances (innovation, RSE, évolutions réglementaires) - Contribuer à la définition et à la mise à jour des politiques et procédures Achats Groupe Sourcing, Négociation & Gestion Contractuelle : - Piloter les appels d'offres et les négociations avec les prestataires et fournisseurs stratégiques - Négocier les prix, conditions et accords-cadres dans une logique de coût complet (Total Cost of Ownership) - Rédiger et gérer les contrats en lien avec les clients internes et les équipes juridiques - Assurer la bonne intégration des contrats dans l'outil P2P (ORACLE) et dans l'outil S2C (ADDWORKING) - Mettre en place les solutions de punch-out lorsque disponibles Management des Fournisseurs & Performance : - Piloter la performance du panel fournisseurs et identifier les axes d'amélioration