Rattaché.e à la DSI adjointe Métier et Data, la cellule d'appui transverse s'inscrit dans un contexte où la gestion du RUN, souvent délaissée au profit des projets, nécessitait une centralisation et une harmonisation pour répondre à la complexité croissante des systèmes et à la multiplication des contrats TMA/éditeurs.Cette cellule vise à fournir un support intégral et cohérent à l'ensemble des acteurs qui gravitent au sein du périmètre des quatre divisions Métier et Data (divisions OSD, ATR, ARF, APO et cellules MOA associées, positionnées au sein des directions métiers), en s'assurant que tous bénéficient d'une assistance qualitative en phase de RUN.Rattaché.e directement au management DSI, la cellule regroupe les activités suivantes : ·   Support à la mise en RUN et appui à la méthodologie·   Appui au pilotage des TMA ·   Incident management ·   Coordination des projets transverses  Vous intervenez sur un rôle de gestion et de coordination des tâches quotidiennes. Vos missions sont les suivantes : -        Elaboration et mise en ¿"uvre une stratégie cohérente en alignement avec les objectifs du Plan d'Orientation Stratégique Informatique (POSI) : ·                S'assurer de la cohérence et de la bonne réalisation des maintenances évolutives et correctives des applications, en adéquation avec la stratégie métier et/ou IT.·                S'assurer du maintien à niveau et de l'efficacité de ces infrastructures en favorisant des activités de veille technologique.·                Proposer des chantiers qui vont concourir à l'atteinte des objectifs stratégiques.-        Encadrement de la cellule transverse CEA et ses activités, animer l'équipe et faire adhérer les collaborateurs.-        Organisation, pilotage et suivi opérationnel des missions de la cellule : ·                Pilotage de l'ensemble de la gestion contractuelle et du suivi opérationnel et financier des TMA groupées.·                Appui à la contractualisation et à la mise en place de suivi opérationnel des autres TMA.·                Pilotage de la mise en place de dispositifs prêts à l'emploi permettant d'assurer les standards AFD (méthodologiques, techniques, contractuels, etc.) lors de la future mise en RUN des applications actuellement en projet. ·                Pilotage de la supervision et la gestion de l'ensemble de l'incidentologie applicative avec le souci d'apporter une aide concrète à l'ensemble des responsables applicatifs au sein de pôles, des maitrises d'ouvrage ainsi qu'à leurs managements.·                Pilotage de la mise en place et amélioration continue de reporting et indicateurs permettant le suivi de l'activité de RUN. ·                Déclinaison d'une méthodologie de RUN définie à l'ensemble des pôles des quatre divisions du périmètre Métier et Data puis assurer l'amélioration continue de cette méthodologie.·                Mise en place de dispositifs facilitant la mise en RUN future des applications actuellement en phase projet.·                Coordination de l'ensemble des activités transverses ayant un impact sur le périmètre des quatre divisions Métier et Data (projets, techniques, patchings mensuels, réorganisations, etc.).·                Définition de stratégies DSI et TMA à 5 ans autour de l'ensemble du périmètre Applications et Data.·                Mise en place d'une vision projective de l'activité de RUN sur le périmètre des applications métiers de l'AFD.-        Préparation des comités et instances au sein de la DSI, mais également auprès des cellules de maitrise d'ouvrage positionnées au sein des directions métiers :·                En préparation et participations aux instances :§  Challenger les membres de la cellule sur les gouvernances existantes : stratégies de mise en ¿"uvre, avancement, dispositif RH, budget, traitement des dysfonctionnements.§  Appuyer les membres de la cellule en cas de difficultés. §  Participer aux gouvernances des contrats de TMA groupées.§  Participer aux gouvernances des projets transverses.§  Se positionner dans les instances sur les sujets transverses et donner son avis.·                En tant que membre du comité de direction de la DSI :§  Se positionner en membre du comité de la direction de la DSI en ayant une vision plus large que le périmètre de la cellule.§  Participer activement et de manière constructive aux réflexions visant à optimiser le service rendu par la DSI.§  Savoir représenter la DSI auprès des MOA.§  Donner une forte visibilité au DSI et aux DSI adjoints sur la stratégie suivie, l'avancement des sujets principaux en cours.-