Rattaché au Board, après une courte période transitoire, vous prenez la Présidence de l'entreprise avec une responsabilité pleine et entière sur sa performance et sa trajectoire. Définissant, en lien étroit avec les actionnaires, une vision stratégique claire, différenciante et actionnable, vous en portez l'exécution sans compromis. Vous conduisez le changement d'échelle de l'organisation en alignant étroitement les dimensions commerciale, marketing, produit, technologique et financière. Vous structurez des leviers de croissance robustes, industrialisez les processus et installez une discipline d'exécution exigeante. Prenant en main la gouvernance, vous faites évoluer en profondeur le fonctionnement et la composition du comité de direction, en imposant des standards de pilotage exigeants et en réinstallant une constance managériale durable. Vous êtes directement responsable de la performance financière, du pilotage du cash et de la création de valeur. Ce poste est central : vous incarnez le projet, tranchez, arbitrez et engagez l'organisation dans une dynamique de transformation durable.Dirigeant confirmé, vous avez déjà exercé des responsabilités de CEO ou Directeur Général dans des environnements Tech / SaaS, BtoB et BtoC, avec un track record démontré en matière de croissance et de création de valeur. Vous savez définir une stratégie et surtout l'exécuter, en combinant exigence opérationnelle, vitesse et discipline. Maîtrisant les enjeux de scale-up vous connaissez les mécaniques d'acquisition et de rétention, ainsi que leur articulation avec le produit et le marketing digital. Vous êtes à l'aise dans des environnements exigeants, idéalement sous LBO, et dans une relation directe avec des investisseurs et un fondateur. Vous avez la capacité d'imposer un cap, de structurer une organisation et d'élever le niveau d'exigence collectif. Ce qui est proposé : · Un mandat de CEO avec une pleine responsabilité, au cœur d'un projet entrepreneurial ambitieux. · Une proximité forte avec les actionnaires et une réelle latitude pour définir et incarner la stratégie. · Une opportunité de transformation avec un impact direct, durable et mesurable sur la trajectoire de l'entreprise.