Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 100 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 27,3 milliards d'euros en 2024, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés. Safran est la 2ème entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2024 » du magazine TIME. Safran Electronics & Defense propose à ses clients des solutions d'intelligence embarquée leur permettant d'appréhender l'environnement, de réduire la charge mentale et de garantir une trajectoire, même en situation critique, ce dans tous les environnements : sur terre, en mer, dans le ciel ou l'espace. La société met les expertises de ses 13 000 collaborateurs au service de ces trois fonctions : observer, décider et guider, pour les marchés civils et militaires. Descriptif missionQuelle sera votre mission ? Dans le cadre de son développement industriel et commercial, Alt Bearings renforce son organisation technique et recherche un(e) Engineering Manager afin de piloter l'ensemble des activités du Bureau d'Études et des Méthodes. Au-delà de l'expertise technique, ce poste a pour objectif de structurer les activités d'ingénierie, d'accompagner la croissance de l'entreprise et de garantir l'alignement entre les priorités techniques, industrielles et business. Le poste combine des responsabilités de management opérationnel, de pilotage de la performance et de leadership technique. Quels seront vos activités au quotidien ? Vos principales activités seront les suivantes : Management et pilotage de l'équipe o Encadrer, animer et développer l'équipe Bureau d'Études et Méthodes. o Définir les priorités et arbitrer la charge de travail en fonction des enjeux projets, industriels et commerciaux. o Accompagner la montée en compétences des collaborateurs. o Mettre en place une culture de performance, de collaboration et d'amélioration continue. o Réaliser les entretiens annuels et le suivi des objectifs individuels et collectifs. Pilotage des activités d'ingénierie o Superviser l'ensemble des activités de conception, développement et industrialisation. o Garantir la qualité technique des livrables et leur conformité aux exigences clients et réglementaires. o Assurer la cohérence des choix techniques et des standards d'ingénierie. o Participer aux revues techniques et aux décisions stratégiques de développement produit. o Veiller à la maîtrise des risques techniques. Organisation et performance opérationnelle o Structurer et optimiser les processus du Bureau d'Études et des Méthodes. o Définir et suivre les indicateurs de performance (charge, productivité, qualité, délais, non-conformités, maturité documentaire). o Mettre en place les outils et rituels de pilotage nécessaires à la bonne exécution des activités. o Garantir la bonne gestion documentaire, la traçabilité technique et le respect des procédures internes. o Identifier et conduire les actions d'amélioration continue. Coordination transverse o Assurer l'interface avec les équipes industrielles, qualité, programmes, commerce et direction. o Contribuer à la préparation des offres techniques et aux réponses aux appels d'offres. o Veiller à l'adéquation entre les ressources disponibles et les objectifs de développement de l'entreprise. o Participer à la définition de la feuille de route technologique et industrielle. Référent de l'organisation technique o Structurer les responsabilités et les modes de fonctionnement au sein des équipes. o Favoriser la capitalisation et la transmission des connaissances. o Garantir l'application homogène des standards, méthodes et processus. o Assurer un cadre de fonctionnement permettant de valoriser les expertises techniques tout en garantissant la cohérence collective et l'efficacité opérationnelle.