- Être responsable de l?atteinte des objectifs du projet dans le respect du budget et des délais impartis : - Contribuer à la clarification et à la simplification du besoin sur les différentes phases du projet - Identifier les opportunités et la faisabilité technologique du projet - Définir les objectifs et les livrables du projet ainsi que leurs délais de réalisation en garantissant le respect du triptyque Qualité, Coûts et Délais - Evaluer les risques pouvant intervenir au cours de la réalisation du projet - Définir les besoins en termes de ressources humaines et de compétences techniques - Identifier les impacts du projet en accord avec la stratégie et les objectifs donnés par le sponsor - Définir les instances de gouvernance adaptées (Comité de pilotage, comité des projets, comité des risques?) - Piloter opérationnellement le projet ainsi que l?enveloppe budgétaire associée permettant son exécution : - Piloter et mesurer l?état d?avancement (planification des comités de pilotage, choix des indicateurs, création de tableau de bord?) - Identifier et évaluer l?impact éventuel des demandes de changement de périmètre pour permettre l?arbitrage pertinent avec le client - Garantir la livraison des différents livrables définis dans la méthodologie de gestion de projet en vigueur - Elaborer et mettre à jour les outils de pilotage et de projet - Garantir la remontée des alertes lorsque nécessaire ainsi qu?un reporting de qualité et adapté - Garantir le passage dans les instances de gouvernance projet (comité d?investissements) - Garantir l?élaboration et la supervision de la stratégie de recette - Qualifier, avec la Production (IPS), les conditions de déploiement et d?exploitabilité pour la mise en Production - Intégrer la conduite du changement dans son projet et contribuer à celle-ci pour les activités qui le Concernent : - Organiser le passage du projet à la vie courante -  Réaliser la clôture du projet - Assurer un rôle de management fonctionnel et transverse sur son projet : - Identifier et garantir l?engagement de toutes les parties prenantes du projet - Superviser et coordonner tous les acteurs du projet (utilisateurs finaux, Directions Métiers, Homologation, Production?) - Garantir l?élaboration et l?application du RACI - Garantir la définition et le suivi des objectifs « projet » par ressources humaines de l?équipe projet - Contribuer à l?évaluation des acteurs projet en identifiant les points forts et les points à améliorer - Être l?interlocuteur de référence pour l?ensemble du projet : - Assurer le rôle de contact principal, incontournable et direct avec le sponsor du projet - Être responsable de toute la communication vis-à-vis de l?ensemble des contributeurs et au-delà, le cas échéant