Le projet appelé «Technocentre» est un projet d'installation industrielle de traitement pour le recyclage de métaux de très faible activité issus d'installations nucléaires. L'objectif est la production de lingots relevant du domaine conventionnel dont les caractéristiques radiologiques garantissent une utilisation sans impact sur la santé et l'environnement quel qu'en soit l'usage.Le site retenu pour son implantation est le site de Fessenheim.Le poste de PMO a été créé dans le cadre du développement du projet de la création de cette filiale. Il intervient en appui du Chef de projets et a pour responsabilité principale de mettre sous contrôle et d'anticiper les risques liés aux activités complexes des projets. Il est donc garant de l'application des méthodes de gestion de projet, de la bonne application des règles de planification et renforce la maitrise des projets.Ses principales missions sont :1. Appui et pilotage du projet :· Pilote le tableau de bord du projet et bâti un planning robuste et réaliste· Met sous contrôle les délais du projet· Assure la traçabilité des évolutions du projet· Propose des KPI, les met en place et analyse les résultats des KPIHiérarchise les alertes et met en œuvre le dispositif d'escalade· Produit des synthèses et analyses· Prépare les instances de gouvernance (COPIL, COSTRAT et RS)· Anime le processus de préparation des CAP projet · Porte la communication du projet2. Méthodes de conduite et contrôle de projet· Facilite et accompagne la mise en application des méthodes de management de projet et les évolutions mineures d'outils et méthode· Accompagne les Chefs de lots, Ingénieurs projet et Chef de Projet à l'utilisation du planning dans l'outil· Pilote le processus de planification de l'ensemble des activités et jalons· Evalue et challenge l'impact sur le planning· Donne de la visibilité aux acteurs projet sur le planning opérationnel· Produit les documents demandés par le Plan de Management de Projet · Propose des évolutions d'outils et méthodes et est garant de l'application d'un socle commun de méthodes· Pilote la conduite du changement lors des évolutions de méthodes et d'outils· Est en veille sur les meilleures méthodes internationales et est capable d'en proposer des applications ciblées et cohérentes avec l'organisation du groupe3.Pilotage du processus de gestion des Risques & Opportunités pour le projet· Produit les documents demandés par le Plan de Management des Risques & Opportunités· Présente l'avancement·des R&O, challenge les pilotes· Appuie le Contrôleur de gestion dans l'estimation des impacts coûts· Est en veille des différents évènements sur les autres projets pour compléter l'analyse de risques de son projet4.Usage des outils du SI au service du pilotage de projet· Maîtrise le SI d'analyse de data et de BI et BO : PowerBI, tableau software, MSQuery etc.· Propose et développe des outils d'analyse