Encadrer, animer, coordonner l'activité de l'EQUIPE SOUS SA RESPONSABILITE : * Animer, développer et fédérer l'équipe en mettant en œuvre les rituels de management collectifs et individuels définis dans le référentiel * Déployer la politique des ressources humaines sur son périmètre en termes de recrutement, d'accompagnement des parcours professionnels, de réalisation des entretiens annuels individuels * Suivre et promouvoir le développement des compétences des collaborateurs en adéquation avec les évolutions de l'organisation tout en accompagnant le changement Gestion de service : * Vous veillez à la régularité et l'optimisation des procédures et méthodes de travail. * Vous évaluez la pertinence des actions menées et repérez les besoins. * Vous favorisez l'innovation en garantissant l'efficacité et l'efficience des actions menées. * Vous assurez la gestion des peuplements de nouvelles structures en organisant des comités techniques * Vous assurez la gestion des décrues, liées à la fermeture de places temporaires, par le biais de comités de suivi. Management : * Vous êtes force de proposition en terme d'innovation des pratiques et accompagnez les équipes dans la conduite de changement * Vous encadrez les équipes dans le respect du projet de service et du règlement intérieur * Vous veillez à une cohésion d'équipe propice à un travail constructif * Vous préparez et animez des réunions internes ou externes Partenariat : * Vous êtes à l'initiative et participez aux rencontres avec des partenaires, liées aux activités du service * Vous développez et faites vivre le réseau partenarial * Vous suivez l'activité des partenaires (participation à certains COPIL) * Vous organisez des rencontres pour réajuster certaines pratiques professionnelle Visibilité et représentation : * Vous êtes l'interface entre la direction, les équipes et les partenaires (État, prescripteurs, opérateurs, bailleurs) * Vous rendez compte à votre supérieur hiérarchique du fonctionnement de votre service, notamment par le biais des éléments constitutifs du rapport d'activité (tableaux de bord, statistiques) * Vous pouvez être amené à représenter la Directrice du SIAO. Vous présentez alors un compte rendu à la directrice en précisant les éventuelles implications ultérieures du service. COMPÉTENCES MANAGÉRIALES * Compétences professionnelles et technicité * Faire preuve d'exemplarité managériale * Contribuer à et porter la stratégie et les principes de la CRf, accompagner et mettre en œuvre le changement * Fédérer son équipe autour de la performance globale, des objectifs et des résultats * Instaurer un management participatif, rechercher l'adhésion des équipes et favoriser le dialogue avec les instances représentatives du personnel Qualités personnelles et relationnelles * Rigueur, organisation et anticipation. * Savoir faire preuve de diplomatie. * Être à l'écoute et se rendre disponible pour les équipes.