1.Structuration et pilotage de la production ?Définir et structurer les processus de production : - standard, - sur-mesure. ?Mettre en place l'organisation de production adaptée à la montée en puissance de l'activité. ?Définir les standards de fonctionnement atelier. ?Assurer la performance globale de l'activité production. ? Participer à la définition des flux industriels, de l'organisation des postes de travail et des séquences de production dans une logique de performance, d'ergonomie et d'amélioration continue. ?Contribuer à la réflexion sur le cadencement, les flux de valeurs et l'optimisation des process industriels. 2.Gestion des moyens industriels ?Être responsable des moyens de production : - lignes d'assemblage, - futurs moyens d'usinage, - future cabine de peinture, - équipements industriels (banc d'essai). ?Définir les besoins en équipements et investissements. ?Participer à l'implantation et à l'organisation industrielle du site. ?Garantir la disponibilité et la performance des équipements. 3.Moyens d'essais et qualité ?Être responsable des moyens d'essais : - bancs d'essais, - métrologie, - équipements de contrôle. ?Garantir la qualité de production et la conformité des produits. ?Participer à la définition et au suivi des indicateurs qualité. ?Mettre en oeuvre les actions correctives et d'amélioration continue. 4.Méthodes, ERP et amélioration continue ?Co-piloter les méthodes industrielles avec le Responsable Technique. ?Participer à la mise en place des outils de pilotage type ERP. ?Structurer les flux industriels et les processus atelier. ?Participer à l'amélioration continue : - productivité, - qualité, - délais, - sécurité, - organisation. ?Déployer les principes Lean Management adaptés à l'activité. ?Développer une vision transverse des processus industriels afin d'éviter un fonctionnement en silo et garantir une cohérence globale des flux et méthodes de travail. 5.Planification et ordonnancement ?Piloter le planning de production et l'ordonnancement. ?Assurer le respect des délais clients. ?Optimiser les charges et capacités de production. ?Participer à la gestion des priorités et arbitrages opérationnels. 6.Management et animation des équipes ?Encadrer et manager les équipes atelier. ?Organiser les activités de production au quotidien. ?Accompagner la montée en compétences des collaborateurs. ?Développer une culture terrain orientée : - qualité, - sécurité, - amélioration continue, - esprit d'équipe. 7.Coordination transverse et groupe ?Participer au CODIR. ?Participer au comité d'amélioration technique avec les autres départements. ?Participer aux comités techniques du groupe avec les équipes Allemagne et Chine. ?Assurer une coordination transverse les autres départements Responsabilités et autorisations ?Responsabilité de la performance opérationnelle de la production. ?Garant du respect des délais, de la qualité et des standards industriels. ?Management hiérarchique des équipes atelier. ?Contribution directe à la structuration industrielle de la nouvelle entité. Formation Diplôme d'ingénieur production / génie industriel / Lean Management Formation technique ou industrielle (production, génie industriel, Lean Management, méthodes, industrialisation) ou expérience équivalente terrain. Expérience Ouverture possible à un profil très opérationnel avec forte capacité d'organisation et volonté d'évolution. Compétences techniques Production, industrialisation, méthodes, Lean, qualité, organisation industrielle, optimisation des flux et postes de travail. Compétences transverses Gestion de projet, coordination transverse, capacité d'organisation et de priorisation, amélioration continue, communication interservices, pilotage opérationnel, résolution de problèmes, capacité à travailler dans un environnement international et en forte structuration. Langues Anglais indispensable dans une logique d'échanges et de développement groupe/international. Une évolution progressive sur ce point pourra néanmoins être envisagée pour un profil à fort potentiel et adaptable. Allemand apprécié. Savoir-être Leadership terrain, organisation, capacité à fédérer orienté terrain et produit, adaptable, ouverture, capacité d'évolution et volonté de montée en compétences dans un environnement international. Avantages 10% de variable