Rattaché(e) au Directeur du service, vous jouez un rôle clé dans le déploiement de la démarche d'Amélioration Continue, fondée sur la TPM, et dans la transformation culturelle des équipes industrielles. Vos principales missions : - Conduire et piloter des projets stratégiques permettant le déploiement de la démarche d'amélioration continue basée sur la TPM, en lien étroit avec les équipes opérationnelles. - Animer et diriger le pilier Compétences & Formation : structurer les parcours de développement, renforcer la montée en compétences des collaborateurs et promouvoir l'autonomie terrain. - Accompagner la transformation culturelle du site à travers des programmes managériaux favorisant l'adhésion au plan industriel, l'excellence relationnelle et le leadership des équipes. - Promouvoir une culture de la performance globale (SQDCEM) et soutenir la diffusion d'une vision partagée de l'excellence opérationnelle. - Analyser la performance des processus et organisations industrielles, identifier les leviers de progrès et proposer des plans d'actions alignés sur le plan stratégique Opérations. - Développer, faire vivre et améliorer les méthodes, outils et standards de travail en collaboration avec des équipes pluridisciplinaires. - Accompagner, coacher et former les équipes encadrantes opérationnelles sur les méthodologies d'amélioration continue et sur les piliers clés de la TPM. - Manager et fédérer votre équipe au quotidien, en insufflant une dynamique de progrès durable et collective. De formation Ingénieur avec 10 ans d'expérience minimum en milieu industriel (pharmaceutique, cosmétique ou agroalimentaire) dans des fonctions opérationnelles (production, supply chain, excellence opérationnelle), dont au moins 5 ans en management d'équipes. Solide expertise en amélioration continue (WCM, TPM, Lean Six Sigma, HPWS.) et parfaite maîtrise des outils CI : PDCA, RCA, 5S, SMED, Kobetsu Kaizen. Expérience significative dans l'animation du pilier Compétences & Formation ou dans la mise en place de dispositifs de développement des compétences industrielles. Anglais professionnel indispensable (lu, écrit, parlé). Véritable acteur de la conduite du changement, doté d'excellentes compétences en communication, coaching et formation. Leadership transversal, sens du résultat et capacité à benchmarker les meilleures pratiques externes.  IND2