1. Définition et mise en œuvre de la stratégie * Élaborer la vision et les orientations stratégiques de l'entreprise. * Superviser les activités industrielles et commerciales en cohérence avec les objectifs fixés. * Assurer la pérennité et le développement de l'entreprise en anticipant les évolutions du marché. * Piloter les projets d'innovation et de transformation digitale. 2. Gestion des opérations et supervision des activités * Veiller à l'optimisation des processus de production et à la gestion des coûts. * Assurer la conformité des activités aux réglementations nationales et internationales (ITAR, exportations d'armement, etc.). * Gérer les relations avec les clients institutionnels (État, Défense, grands comptes) et les partenaires industriels. * Superviser les fonctions clés : production, finances, ressources humaines, R&D, commercial. 3. Gestion financière et administrative * Définir et suivre le budget de l'entreprise. * Assurer la rentabilité et le financement des projets. * Rechercher et sécuriser des financements auprès des investisseurs ou des institutions publiques. * Garantir une gestion des risques efficace, notamment en matière de cybersécurité et de protection des données. 4. Management et leadership * Encadrer et animer le comité de direction. * Développer les talents et favoriser une culture d'entreprise performante. * Mettre en place une politique de gestion des ressources humaines en adéquation avec les besoins de l'entreprise. * Assurer une communication interne efficace et fédérer les équipes autour des objectifs stratégiques. 5. Relations institutionnelles et commerciales * Représenter l'entreprise auprès des instances gouvernementales, des clients et des partenaires stratégiques. * Piloter les négociations avec les clients et les fournisseurs stratégiques. * Assurer une veille concurrentielle et technologique pour anticiper les évolutions du secteur.