Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 92 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 23,2 milliards d'euros en 2023, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés. Safran s'engage dans des programmes de recherche et développement qui préservent les priorités environnementales de sa feuille de route d'innovation technologique. Safran est la 1ère entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2023 » du magazine TIME. Motoriste aéronautique depuis plus de 110 ans, Safran Aircraft Engines, conçoit, développe, produit et commercialise, seul ou en coopération, des moteurs pour avions civils et militaires. Descriptif missionVous serez amené à encadrer une équipe d'environ 15 opérateurs dans le cadre de vos fonctions. Le rôle de Chef-fe d'équipe d'atelier est le suivant : 1. Assurer la performance de son périmètre en terme de sécurité, qualité, délais, coûts : - Mise en oeuvre des règles en matière de santé, sécurité, environnement et des actions d'amélioration des conditions de travail, - Organisation de la production, Mesure de la performance et Identification des écarts aux objectifs et standard qualité, Respect des engagements, - Challenger son équipe dans l'atteinte de la performance (SSE, Productivité) - Prise en charge de la résolution des problèmes en cas d'écarts. 2. Manager son équipe : - Animation les réunions d'atelier (QRQC / QRAP /RPO...), - Evaluation de la performance individuel et développement des compétences de l'équipe, - Faire appliquer la réglementation du travail en vigueur, en collaboration avec son supérieur hiérarchique et l'interface RH de son secteur. 3. Participer à l'amélioration de la performance de son périmètre : - Identification et propositions des actions de progrès, identifiées au quotidien, sur le terrain et au travers des revues de performance, - Mise en oeuvre au sein de l'équipe, en collaboration avec les fonctions supports concernées, de ces actions de progrès.