Référence CSP: ARS_2025-5566 Activités principales : En lien avec la responsable de l'unité, le cadre référent a la charge d'un portefeuille d'associations et d'établissements. Dans ce cadre, il intervient sur les activités suivantes : 1.      Contribution à la déclinaison départementale du PRS sur le champ du handicap : -          Participation aux travaux de développement de l'offre : diagnostic et programmation pluriannuelle de l'offre à déployer ; Instruction des dossiers de demandes déposés dans le cadre d'AAP, AAC ou AMI, participe aux instances de démocratie sanitaire. -          Accompagnement des gestionnaires dans l'évolution qualitative et la transformation de leur offre : animation territoriale et conduite de la contractualisation avec les associations en portefeuille (négociation et finalisation des Contrats pluriannuels d'objectifs et de moyens (CPOM), suivi, organisation des dialogues de gestion 2.      Suivi administratif et animation des dispositifs relevant des associations en portefeuille ; -          Suivi des autorisations : o   Nouvelle autorisation, renouvellement, évolution / transformation, o   Visites de conformité ; o   Evaluations externes -          Rédaction de notes diverses (Reporting, notes d'information sur des sujets spécifiques ou de situation dans le cadre de visites ou d'inaugurations .) -          Relations courantes avec les gestionnaires : conduite de réunion d'échanges, visites de courtoisie et inaugurations, diffusion des informations auprès des partenaires, réalisation d'enquêtes. -          Référent technique de la commission des plaintes 3.      Suivi budgétaire et financier du portefeuille d'établissements et services : -          Allocation de ressources (BP et EPRD) ; Contrôle et traitement des résultats d'exploitation (comptes administratifs et ERRD ; optimisation de l'utilisation des moyens, mesures de retour à l'équilibre -          Instruction et suivi des plans pluriannuels d'investissement (PPI) et avis PAI. Activités annexes : Apporte son concours à : ·       La gestion de crise, ·       La suppléance ponctuelle du responsable de service, en lien avec le second cadre référent ·       L'activité d'inspection et de contrôle