Contexte La Direction comptable Frais généraux d'un grand groupe mutualiste d'assurance a engagé deux projets distincts pilotés par les équipes Solutions Finance. Le premier vise le remplacement de l'outil de gestion des notes de frais du groupe. Le second porte sur l'industrialisation de la production du Registre d'information dans le cadre de la réglementation DORA. Le Chef de Projet prend en charge le pilotage de ces deux projets en parallèle, dans le respect de la méthodologie interne, avec pour objectif une livraison des deux solutions d'ici fin 2027. Rôle et responsabilités principales Organiser et structurer les deux projets sur l'ensemble du cycle de vie, en respectant la méthodologie interne Recueillir et analyser les besoins métiers Impulser et maintenir le rythme des travaux sur les différents chantiers, en assurant leur coordination dans le respect du planning, du périmètre et du budget Coordonner et animer la communication entre les contributeurs métiers et IT Animer la comitologie : comités chantiers, comités de pilotage, restitutions à la direction et aux sponsors Produire le reporting régulier des activités et assurer le suivi budgétaire Organiser la bascule en run des applications, définir les indicateurs clés, produire les tableaux de bord Suivre la satisfaction utilisateurs post-déploiement Livrables attendus Plan de livrables rédigé et tenu à jour Reporting d'avancement régulier (activités, planning, budget) Comptes rendus de comités et supports de restitution à la direction Tableaux de bord de suivi (indicateurs clés, satisfaction utilisateurs) Plan et exécution de la bascule en production (run)