1. Contexte et objectifs Dans le cadre de la charge de travail de la direction DRG / RCG / DNE (périmètre normes, supervision et projets transverses), nous souhaitons faire appel à un consultant sénior. L?objectif est d?accompagner la direction sur des travaux stratégiques à forts enjeux réglementaires (BCE), nécessitant autonomie, capacité de pilotage transverse et interaction avec des interlocuteurs de haut niveau. 2. Périmètre de la mission 1. Finalisation du guide opérationnel DCC2 Contribution à la finalisation d?un guide groupe encadrant les principes de solvabilité en crédit à la consommation, en vue de l?entrée en vigueur de la DCC2 au 20 novembre 2026 Travaux principaux : ·        Formalisation d?un cadre de solvabilité opérationnel conforme aux exigences DCC2 (évaluation renforcée) ·        Déclinaison du principe de proportionnalité selon : ·        Produits ·        Montants / durées ·        Profil de risque emprunteur ·        Construction d?une cartographie des opérations de crédit à la consommation ·        Structuration d?un guide directement exploitable par les entités (règles, principes, cas d?usage) Attendu : un livrable opérationnel, homogène groupe et immédiatement déployable 2. Coordination / PMO ? Inspection BCE (OSI défaut) ·        Coordination globale de la préparation de la prochaine inspection BCE sur le défaut ·        Usage Interne / Internal Use ·        Mise en place et suivi de la gouvernance projet ·        Pilotage des contributions des différentes parties prenantes (DRG / RCG / DNE / entités) ·        Suivi des actions, risques et échéances ·        Préparation des supports à destination du management / instances 3. Pilotage transverse ·        Conduite de projets de bout en bout (cadrage ? delivery) ·        Coordination multi-équipes et multi-entités ·        Reporting régulier auprès de la direction 3. Livrables attendus ·        Guide opérationnel DCC2 finalisé ·        Cadre de proportionnalité (grille de lecture / règles) ·        Cartographie des opérations crédit conso ·        Supports de pilotage projet (planning, suivi des actions, risques) ·        Supports de comités et de direction