Contexteaccompagner un client dans une démarche de transformation de son pilotage financier IT. La mission couvre un diagnostic complet des coûts IT, la mise en place d'un modèle de costing et des préconisations TBM, avec une perspective d'intégration à l'issue des 2 mois. Missions principalesRéaliser un diagnostic du modèle de costing IT existant Construire/optimiser le modèle de costing (allocation des coûts par service/application) Déployer ou accompagner la démarche TBM (Technology Business Management) Produire les livrables de préconisation et feuille de route Être l'interlocuteur financier IT entre la DSI et les métiers Compétences requisesMaîtrise du costing IT et allocation de coûts (modèles ABC/TBM) Connaissance d'un outil costing type apptio Expérience en contrôle de gestion IT (DSI ou ESN conseil) Capacité à produire des livrables de diagnostic et préconisation Bonne maîtrise d'Excel (modélisation financière) Nice to haveConnaissance des frameworks TBM Council / Apptio Expérience en cabinet de conseil IT Exposition secteur grands comptes Profil candidat: 5+ ans d'expérience minimum. Consultant ou contrôleur de gestion IT ayant déjà porté des missions de costing/TBM en environnement DSI, à l'aise avec la production de livrables et les échanges avec des équipes dirigeantes.