POSTE : Responsable Exploitation Logistique H/F DESCRIPTION : Devenez le chef d'orchestre de notre plateforme logistique et pilotez nos équipes vers la performance ! Rattaché(e) à au Directeur Supply Chain, vous êtes le garant de l'activité globale de l'entrepôt et le leader d'une équipe de chefs d'équipe et d'opérateurs logistiques. Véritable moteur du terrain, vous alliez pilotage stratégique, management de proximité et appui opérationnel lorsque l'activité l'exige. Vos missions : - Encadrer, animiner et fédérer les équipes logistiques : animation du collectif, accompagnement, montée en compétences et cohésion terrain. - Piloter les opérations logistiques : réception, stockage, préparation et expédition, dans le respect des délais, de la sécurité et de la qualité. - Garantir la performance globale du site : suivi des indicateurs, amélioration continue, planification et optimisation des ressources. - Assurer le bon fonctionnement de l'entrepôt : supervision des prestataires, application des consignes de sécurité, conformité des installations et respect des procédures QHSE. - Soutenir les équipes sur le terrain lors des pics d'activité ou besoin spécifiques. - Assurer la coordination interservices (approvisionnement, commerce) pour une chaîne logistique fluide et réactive. Type de contrat : CDI Date de prise de fonction : Dès que possible Accord de participation ; ticket resto, JNT. PROFIL : Et si notre futur talent c'était vous ? Manager confirmé(e), vous justifiez d'une expérience de 10 ans minimum dans la gestion d'équipes logistiques, idéalement dans la distribution ou en environnement industriel. Véritable leader de terrain, vous savez inspirer, accompagner et faire grandir vos collaborateurs tout en gardant une vision globale de l'activité. Organisé(e), rigoureux(se) et orient(é) résultats, vous maîtrisez les outils logistiques (WMS, SAP) et aimez conjuger pilotage stratégique et action terrain. Envie de prendre les rênes d'une plateforme logistique où le collectif, la performance et la proximité terrain font la différence ?