Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 100 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 27,3 milliards d'euros en 2024, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés. Safran est la 2ème entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2024 » du magazine TIME. Safran Transmission Systems est un des leaders mondiaux des systèmes de transmission de puissance mécanique pour les marchés aéronautiques civils et militaires. Avec plus de 50 000 produits mis en service, Safran Transmission Systems détient aujourd'hui 30 % de parts de marché sur le segment des avions de plus de 100 places. Fort de 1 900 collaborateurs engagés et hautement qualifiés, ses activités sont réparties entre la France et la Pologne. Safran Transmission Systems continue d'innover en développant les réducteurs de puissance pour la future génération de moteurs pour l'aviation commerciale et les systèmes de transmission de la propulsion électrique et hybride des nouvelles plateformes, contribuant ainsi à la décarbonation de l'aéronautique. Descriptif missionRattaché au Directeur des Opérations AGI, le Responsable Industrialisation Programme pilote les projets d'industrialisation à mettre en oeuvre dans l'usine d'AGI en Pologne, en étroite collaboration avec les équipes Méthodes et Industrialisation AGIP. Il est le garant de la tenue du planning, du cout et de la qualité dans l'exécution de ces projets en lien avec les Méthodes, le Bureau d'étude, la Production et la Supply chain AGI et STS. Il pilote également des plans d'actions transverses au sein du plan d'amélioration continue d'AGI. Il est la voix des Operations au sein des équipes Programme en s'assurant que tous les enjeux industriels sont bien pris en compte dans la mise en place des hypothèses programme, notamment les arbitrages concernant le bureau d'étude, les budgets et les approvisionnements. Enfin, au sein de l'équipe Opérations, il apporte le support nécessaire à la fonction gestion de production pour garantir l'exécution du plan de production.