Directeur des Affaires Financières des Hôpitaux de Sarreguemines DESCRIPTIF DU POSTE Le poste concerne la direction commune des hôpitaux de Sarreguemines qui regroupe : -Le CHG de Sarreguemines (ci-après CHG) premier établissement MCO de Moselle-Est. Il est l'établissement support du GHT de Moselle-Est . Il regroupe le CH Robert Pax à Sarreguemines et l'hôpital Saint-Joseph à Bitche. L'établissement bénéficie de son positionnement géographique lui assurant un bassin de recrutement autonome. En outre, les services MCO tire profit d'un hôpital neuf inauguré en 2009. Fort de son Projet d'Établissement (2024-2028), il souhaite contribuer à la réorganisation de l'offre de soins de la Moselle-Est en cohérence avec les besoins de la population du secteur. -Le CHS de Sarreguemines (ci après CHS) établissement de référence en psychiatrie. Comptant 4 pôles cliniques, il assure la prise en charge de 4 secteurs psychiatriques adultes et un inter-secteur de pédopsychiatrie, il compte par ailleurs 140 lits d'unités pour malades difficiles (UMD), une Unité de soins intensifs de psychiatrie ainsi qu'une activité de référence en addictologie. POSITIONNEMENT DANS L'ORGANIGRAMME Sous l'autorité hiérarchique directe du Directeur de l'Etablissement Il est membre du CODIR commun CHG-CHS-Puttelange, du Directoire du CHG et du CHS et du Comité stratégique du GHT Moselle-Est. Il participe aux réunions des directoires du CH et CHS ainsi qu'au comité stratégique du GHT de Moselle-Est. Le poste s'inscrit dans une dynamique d'équipe de direction solidaire, conviviale et investie. RELATIONS FONCTIONNELLES -Relations internes : Membre de l'équipe de direction commune du CHG, CHS de Sarreguemines et de l'EHPAD de Puttelange, ses relations privilégiées se feront avec notamment L'équipe de direction et notamment la Direction des Ressources Humaines et la direction des soins ; La direction du site St Joseph de Bitche filière gériatrique ; La direction de la qualité et des parcours ; Les présidents de CME du CHG et du CHS ; Les chefs de pôle et de service des établissements ; La communauté médicale ; L'encadrement (tant paramédical que technique, logistique et administratif) ; Les partenaires sociaux. Par ailleurs, à l'échelle du GHT de Moselle-Est, dont le CHG est l'établissement support, il assure le lien avec : Le directeur du CHIC Unisanté et le PCME du CHIC Unisanté ; Les responsables des fédérations médicales inter-hospitalières (FMIH) ; La direction des parcours patients ; Les autres directeurs des établissements partie au GHT. -Relations externes : Il est également pour ses missions en interface régulière avec la délégation territoriale de l'ARS Grand Est. ACTIVITES, MISSIONS -Mission générale En lien avec le Directeur et le directeur adjoint, le DAF coordonne la politique financière de l'établissement, structure et accompagne le projet d'amélioration de la trajectoire financière du CH et propose/initie une stratégie financière des structures nécessaires au développement de leurs activités et au financement des investissements. Il propose les outils nécessaires à cette politique. Il conduit à ce titre, sous l'autorité du chef d'établissement, les relations avec les tutelles (ARS, département, région), les institutions financières, et favorise les liens avec les partenaires financiers institutionnels (collectivités, fondations, ). Il est l'administrateur des deux Groupements de coordination sanitaire existants entre d'une part le CH, le CHS et l'EHPAD de Puttelange (cuisine, gestion technique et logistique) et d'autre part les hôpitaux de Sarreguemines et le CHIC UNISANTE + (Blanchisserie). En lien avec le département d'information médicale (DIM), il pilote et suit l'activité des services de l'établissement. Il pilote les démarches de contractualisation interne, en lien avec le directeur, les PCME et le directeur de la qualité, en fixant les objectifs annuels donnés aux pôles et services. Il assure le bon fonctionnement des chaînes de facturation et de mandatement de la dépense. Il assure le lien avec le comptable public des établissements. Dans le cadre de la démarche de certification des comptes du CH et du CHS Finances, contrôle de gestion : -préparer, élaborer et suivre les EPRD et PGFP ainsi que leurs modifications (CRPP et CRPA), -préparer et élaborer le compte financier avec la THD de Chartres , -suivre le contrôle interne, -préparer et animer les réunions « dépenses, recettes, activité », -rationnaliser la politique d'investissement en rapprochant activités, taux d'usage et renouvellements -établir et proposer une nouvelle stratégie de portage de l'investissement -gérer la dette et la trésorerie, -contrôler la gestion du manda