Contexte : Le CEA est un organisme public de recherche de premier plan. Acteur majeur de la recherche, du développement et de linnovation, le CEA intervient au cœur de 4 missions stratégiques : la défense et la sécurité, lénergie nucléaire, la recherche technologique pour lindustrie, et la recherche fondamentale. Fort de ses 16 000 collaborateurs (techniciens, ingénieurs, chercheurs et fonctions support), le CEA s'investit au quotidien dans des projets collaboratifs d'envergure avec des partenaires académiques et industriels. Au sein de la Direction des Applications Militaires, la Direction du Contrôle de Gestion (DCG) rassemble environ 93 professionnels. Elle est structurée autour dun échelon central, du service finances et budget, du service achats, de cellules de valorisation et de contrôle des coûts, ainsi que du Service Comptable. Environnement de travail : Sous lautorité du Directeur du Contrôle de Gestion, le Service Comptable (25 personnes) assure la tenue de la comptabilité de 5 centres. Il est scindé en deux bureaux distincts. En tant que Chef de Bureau, vous prendrez la direction du Bureau Comptable et managerez une équipe engagée de 7 collaborateurs. Vos missions principales : Votre rôle combine le pilotage opérationnel de l'activité comptable et la conduite de projets de modernisation transverses. * Management et Supervision Opérationnelle : o Encadrer, animer et accompagner l'équipe du bureau (7 personnes). o Superviser l'ensemble des activités du BCCD : o Valorisation des stocks stratégiques de la DAM. o Contrôle de la paie et suivi rigoureux des comptes de charges de personnel (paie, missions, organismes sociaux, etc.). o Comptabilisation des affaires générales et des opérations de réciprocité entre établissements. o Émission des factures de ventes. o Garantir la fiabilité des clôtures via le contrôle périodique des comptes et assurer un reporting régulier auprès de votre hiérarchie. * Projets de transformation & Modernisation : o Accompagner l'équipe dans la prise en main et l'optimisation du tout nouveau PGI (Progiciel de Gestion Intégré). o Piloter la refonte du référentiel comptable suite au déploiement de ce nouvel outil. o Mener une réflexion stratégique et opérationnelle sur la dématérialisation des flux. o Contribuer activement à l'évolution et au renforcement du contrôle interne.