Finalité de l'emploi Piloter l'ensemble des sites industriels de son périmètre afin d'en assurer la performance industrielle, économique et humaine, et d'en garantir la cohérence et la convergence dans le cadre des orientations fixées par sa direction. Au-delà du pilotage de chaque site, sa valeur ajoutée réside dans l'arbitrage et l'optimisation des ressources entre les sites, l'harmonisation des pratiques et la mutualisation des moyens avec les autres usines. Garant des résultats consolidés de son périmètre multi-sites sur les axes Sécurité, Qualité, Coûts, Délais et Ressources Humaines, le Directeur des Opérations Multi-Sites est l'interlocuteur opérationnel de référence pour l'ensemble de ses sites. Il représente l'autorité managériale sur son périmètre, anime les directeurs et responsables de site, engage les ressources dans la limite de ses délégations et rend compte de façon structurée et régulière de la performance globale et par site. Activités principales 1. Pilotage de la performance opérationnelle multi-sites - Définir et décliner les objectifs opérationnels de chaque site en cohérence avec les orientations du Groupe, et arbitrer les priorités entre les sites de son périmètre. - Consolider et piloter les indicateurs clés de performance par site et à l'échelle du périmètre (TRS, taux de rebuts, OTD, coûts de production, absentéisme…). - Animer les rituels de management de la performance à chaque niveau : points sur site, revues multi-sites hebdomadaires, reporting mensuel consolidé. - Identifier les écarts inter-sites, décider des actions correctives, diffuser les bonnes pratiques d'un site à l'autre et en assurer le suivi jusqu'au résultat. 2. Management de la production et des flux à l'échelle du périmètre - Superviser l'organisation de la production sur l'ensemble des sites : planification, ordonnancement, gestion des capacités et des aléas, et arbitrage des charges entre sites en fonction des capacités disponibles. - Garantir le respect des délais clients (OTD) et la fiabilité des engagements de livraison sur chaque site. - Optimiser la gestion des stocks, des approvisionnements et les transferts inter-sites en lien avec les fournisseurs et les fonctions supply chain. - Superviser la politique de maintenance des équipements en vue de maximiser la disponibilité des moyens de production sur l'ensemble des sites. 3. Management de la qualité et harmonisation des standards - Déployer et faire respecter une politique qualité homogène sur l'ensemble des sites. - Piloter la réduction des non-conformités internes et des réclamations clients sur chaque site et harmoniser les standards et procédures d'un site à l'autre. - S'assurer de la mise en œuvre effective des actions correctives et préventives et du partage des retours d'expérience entre sites. - Superviser le maintien et l'amélioration des systèmes qualité (ISO 9001 ou équivalent) de son périmètre. - Rendre compte des performances qualité consolidées et alerter sans délai en cas de dérive significative sur l'un des sites. 4. Hygiène, Sécurité et Environnement - Être le garant de la sécurité des personnes et des biens sur l'ensemble des sites : application rigoureuse et homogène des règles HSE, analyse systématique de tout incident ou presqu'accident quel que soit le site, mise en œuvre et partage des actions correctives dans les délais. - Assurer la conformité réglementaire de chaque site en matière de sécurité et d'environnement. - Piloter les actions de prévention et harmoniser les standards HSE en lien avec les coordinateurs sécurité des sites. - Rendre compte de l'ensemble des faits sécurité du périmètre à la direction. 5. Management des ressources humaines et animation des équipes de site - Manager les directeurs et responsables de site et, à travers eux, les équipes encadrantes (production, qualité, maintenance, fonctions support). - Fixer les objectifs individuels, conduire les entretiens d'évaluation et les entretiens professionnels de ses managers de site. - Identifier les besoins en compétences à l'échelle du périmètre, favoriser la mobilité inter-sites et contribuer à l'élaboration du plan de formation. - Gérer les ressources humaines en lien avec le service Ressources Humaines : recrutements, mobilités, situations disciplinaires. - Maintenir un climat social sain sur chaque site, favoriser la cohésion inter-sites et une communication interne cohérente. 6. Pilotage économique et budgétaire du périmètre - Élaborer et consolider le budget de son périmètre en lien avec la direction générale et la direction financière. - Suivre et analyser mensuellement les écarts budgétaires par site et au global. - Proposer et mettre en œuvre des mesures d'optimisation des coûts de production, y compris par la mutualisation de moyens et d'achats entre sites. - Gérer les investissements de son périmètre dans la limite des délégations accordées, arbitrer entre sites et instruire les demandes au-delà de ce seuil. 7. Amélioration continue, transf...