Sous l’autorité du Bureau et de son Président, le·la Directeur·rice Exécutif·ve assure la direction générale de l’OPC et met en œuvre les orientations définies par le Conseil d’administration. Il·elle pilote la stratégie, la gestion et le développement de l’organisation dans toutes ses dimensions. Pilotage stratégique et gouvernance •Mettre en œuvre le plan stratégique 2023–2028 et le décliner en plans d’action annuels ; •Assurer la cohérence des activités avec la mission, les valeurs et la vision de l’OPC ; •Préparer et animer les instances de gouvernance (Bureau, Conseil d’administration, Assemblée générale, comités spécialisés) ; •Garantir un reporting régulier, fiable et transparent aux instances décisionnelles ; •Assurer une veille sectorielle sur les enjeux de santé publique internationale, d’innovation et de financement. Management et développement organisationnel •Diriger, animer et évaluer l’équipe du siège et les consultants ; •Superviser le Bureau régional Afrique centrale (BRAC); •Garantir un cadre de travail bienveillant et collaboratif favorisant le développement des compétences ; •Mettre en place des processus organisationnels efficaces, sécurisés et harmonisés conformes aux bonnes pratiques du secteur. •Coordonner la gestion des programmes et projets, en veillant au respect des engagements contractuels de L’OPC et de ses partenaires ainsi qu’au respect des normes et standards techniques internationaux portés par L’OMS en matière de lutte contre la cécité et contre les maladies tropicales négligées. Développement et diversification des ressources •Élaborer et mettre en œuvre la stratégie de levée de fonds et de partenariats en France et à l’international ; •Développer les relations institutionnelles, publiques et privées, et les consortiums de projets ; •Piloter les réponses aux appels à projets et la prospection de partenaires, superviser la gestion contractuelle avec les bailleurs. Représentation et rayonnement •Représenter l’OPC auprès des partenaires institutionnels, techniques et financiers, notamment l’OMS et les alliances internationales ; •Développer les stratégies de communication et de visibilité pour valoriser l’expertise de l’association et ouvrir les opportunités de levée de fonds . Gestion, conformité et qualité •Superviser la gestion administrative, financière et RH ; •Garantir la conformité réglementaire, fiscale et sociale de l’association en France et à l’étranger ; •Veiller à la rigueur, la transparence et l’efficience dans l’utilisation des ressources ; •Identifier et prévenir les risques, en particulier financiers. A compétences égales, priorité aux travailleurs handicapés et autres bénéficiaires de l’obligation d’emploi de l’article L. 5212-2 du code du travail.