La SGAM Aéma est la structure de pilotage d'Aéma Groupe basée à Issy-les-Moulineaux et à Niort. Au sein de la Direction Finance, Stratégie, Risques et Performance, la Direction des Projets Transverses et Coordination (équipe de 4 personnes) recherche un Chef de Projets Transverses sur le site d'Issy-les-Moulineaux. Votre rôle au sein de la Direction des Projets Transverses : - Le cadrage et pilotage de projets transverses, qu'ils soient portés par d'autres directions et nécessitant un apport de compétences projet ou de capacité à faire ; ou liés à des tendances de marché, de nouvelles réglementations et des besoins internes - Le pilotage du chantier Intelligence Artificielle transverse, afin d'introduire et d'animer l'IA comme un nouveau champ de partage entre les différentes Marques du Groupe ; ainsi que le pilotage de déploiement de l'IA au sein de la SGAM Aéma - La coordination de la Direction Finance, Stratégie, Risques et Performance (DFRSP), incluant le suivi des activités et l'instruction de sujets dédiés pour le Directeur. Vous serez amené à travailler en lien direct avec des interlocuteurs de haut niveau au sein du siège et des marques du Groupe, avec une exposition régulière aux instances de direction. Vos missions comprendront notamment : - La participation active à la réalisation des projets : analyses, modélisation, rédaction de supports, animation d'interviews et d'ateliers. - La contribution au cadrage, suivi et pilotage de projets en lien avec les parties prenantes internes et externes (respect des délais, identification des points bloquants, production des livrables) - La contribution aux travaux de coordination : animation du CoDir, préparation et suivi des instances politiques et techniques, suivi et sécurisation de sujets clés au sein de la Direction, etc. - La contribution aux réflexions et initiatives autour de l'IA au sein de la SGAM Aéma : veille, identification et priorisation de cas d'usage, déploiement et industrialisation des travaux, accompagnement des collaborateurs, et modalités de partage entre les marques du Groupe - Le développement de relations de collaboration constructives avec les équipes opérationnelles, internes ou externes au sein du siège et des marques du Groupe - Un rôle de structuration et de mise en mouvement : apporter méthode, recul, capacité d'analyse et sens de l'action sur des sujets parfois peu cadrés ou émergents.