Descriptif du poste: Description de l'entreprise Les services financiers chez EY, c'est FSO (Financial Services Office), une organisation unique parmi les Big four : 1200 personnes dédiées à la banque, l'assurance, la gestion d'actif, les paiements, le private equity, etc. pour des grands groupes internationaux comme des fintechs en mode start-up. Nous sommes la plus grande équipe dédiée au secteur financier sur le marché français répartie à travers les métiers du conseil, de l'audit, des transactions, de la fiscalité et du droit. Nous proposons donc des métiers très divers permettant des parcours et carrières sur mesure, et nous promouvons particulièrement les échanges avec nos bureaux à l'étranger, dans les plus grandes places financières mondiales. Leader de la transformation stratégique des services financiers, EY FSO Consulting regroupe près de 600 collaborateurs. Nous accompagnons les ambitions de croissance durable de nos clients en les aidant de l'amélioration de leur performance au le déploiement de leur transformation digitale et technologique et en mettant l'humain au cœur de ces changements. Missions On vous raconte l'histoire de ce poste ? Let's go ! L'équipe Transformation Assurance d'EY France évolue au cœur des métiers du conseil en Services Financiers, dans un contexte de forte croissance de nos activités. Nous intervenons dans le cadrage et la mise en œuvre de grands projets de transformation pour les principaux acteurs du secteur : bancassureurs, assureurs, mutuelles, instituts de prévoyance, gestionnaire d'actifs, tiers de confiance, distributeurs, etc. Choisir notre équipe, c'est intervenir sur un panel de sujets variés et innovants : Cadrage et mise en œuvre du plan stratégique d'un assureur Accompagnement d'une Institution de Prévoyance dans la transformation stratégique de sa chaine de valeur Refonte d'une offre pour un bancassureur Accompagnement d'un assureur dans la définition de sa stratégie de distribution omnicanale Conduite et pilotage du programme de plateformisation d'un assureur leader du marché français Accompagnement de 2 courtiers dans leur projet de rapprochement (PMI) Définition des cas d'usage autour de l'intelligence artificielle pour un bancassureur . Choisir notre équipe, c'est savoir qu'aucun jour ne ressemblera à un autre - par exemple :   Profil recherché: Profil recherché Promis, pas de liste à rallonge, mais des compétences clés pour vous permettre de réussir avec nous : Vous alliez le sens de l'analyse et de la synthèse en faisant preuve de rigueur et de méthode et êtes capable de challenger les idées. Vous aimez le contact avec des clients exigeants et intervenir sur l'ensemble de la chaîne de valeur : Directions Métier, DSI, Data Office, organes de Transformation & Organisation. ; Vous appréciez le travail en équipe et le mode projet, et vous faites preuve de flexibilité et d'adaptabilité, et d'un esprit d'initiative ; Selon votre niveau d'expérience, vous avez connaissance du modèle opérationnel de l'assurance de biens et/ou de personnes (chaine de valeur, organisation, etc.), des grandes règlementations, des modèles de distribution, des processus de gestion des données de marché financières et extra-financières, des processus opérationnels Front-to-Back... ; Vous êtes curieux et polyvalent : une appétence pour défricher des sujets qui se renouvellent sans cesse dans la galaxie Tech et règlementaire, dans des contextes clients très variés ; Vous disposez d'un très bon niveau en anglais. Le processus de recrutement chez EY comporte 2 à 3 entretiens opérationnels et un entretien RH avec étude(s) de cas et test d'anglais, en préseLundi : journée dédiée au cadrage du plan stratégique d'un assureur : le matin, analyse documentaire et diagnostic de sa performance ; l'après-midi, entretiens focalisés avec certains des CXOs Mardi : Animation d'un séminaire dans le cadre de la définition d'un plan d'efficacité opérationnelle et d'amélioration de la performance, d'un groupement mutualiste Mercredi : poursuite du diagnostic pour le plan stratégique de notre client ; contribution à une proposition commerciale pour la réalisation du plan de contrôle d'un réseau d'agents généraux Jeudi : Formalisation des conclusions sur le plan d'efficacité opérationnelle ; réalisation d'un entretien de cooptation (pour les managers) ; suivi d'une capsule de formation sur la GenAI Vendredi : Animation du Comité de Pilotage sur le plan stratégique de notre client ; séance interne de « brainstorm » sur le lancement d'une nouvelle offre FIDA ; point d'équipe sur le projet d'efficacité opérationnelle pour debrief du Comité de Pilotage et prochaines étapes.ntiel ou sur Teams.