Contexte de transformation, de structuration, d'optimisation industrielle Directement rattaché au Directeur des Opérations Europe, manager dans l'âme, rigoureux et très bon communicant, votre mission principale est de garantir la performance des ateliers de production (environ 80 personnes, 3x8, 5/5jours) et des expéditions (qualité, coûts, délais, sécurité) tout en accompagnant vos équipes dans une dynamique de changement. Vigilant sur la sécurité dans sa globalité, vous accompagnez efficacement le site dans sa stratégie d'optimisation industrielle via l'instauration d'une véritable culture de suivi de la performance et d'amélioration continue et via la montée en compétences des équipes. Enjeux prioritaires transverses - Mettre en place un pilotage de la performance (indicateurs, suivi TRS, productivité, rebuts). - Lancer les projets industriels (changement de technologies, nouveaux flux, CAPEX). - Engager et fédérer les équipes autour de nouvelles méthodes de travail, insuffler une culture d'excellence opérationnelle. Responsabilités : Gestion de la production - Définir, en collaboration avec le planning, l'ordonnancement de la production avec une vision à 3 semaines. - Suivre la production en termes de délais, coûts, qualité et sécurité. - Garantir le respect du taux de service et du lead time. - Tenir à jour les tableaux de bord, mettre en place et suivre les indicateurs pertinents, et proposer des plans d'amélioration. - Participer aux réunions SIOP organisées par la Supply Chain, en veillant à l'adéquation des ressources avec le plan et à l'optimisation économique (stocks de produits finis notamment). - Optimiser l'utilisation des matières premières (réduction des rebuts, amélioration du recyclage, maîtrise des procédés). Management des équipes - Superviser les chefs de service et développer leurs compétences managériales. - Assurer l'affectation optimale des ressources (humaines, matérielles, économiques). - Gérer le personnel : ¿ Évaluer compétences et potentiels. ¿ Définir et mettre en oeuvre des plans de développement des compétences. ¿ Développer la polyvalence et la poly-compétence. ¿ Adopter un style de management basé sur la proximité, la responsabilisation et une bienveillance exigeante. Amélioration continue - Piloter l'ensemble du flux, de la réception matière à l'expédition, en lien avec les services supports. - Contribuer à la transformation de l'organisation : outils Lean, rituels, nouveaux modes de fonctionnement. - Participer à l'élaboration et à la mise en oeuvre des stratégies de production. - Développer la maintenance de niveau 1. - Garantir l'atteinte des objectifs de productivité et proposer des actions d'amélioration de la performance et de réduction des coûts. Sécurité et qualité - Garantir le respect des normes qualité définies et l'efficacité du plan qualité. - Veiller au respect des réglementations en matière de prévention des risques (HSE). - Formation : Diplôme d'ingénieur. - Expérience : Minimum 15 ans en management de production dans une industrie de process, idéalement en plasturgie. - Expertise avérée en management dans un environnement industriel exigeant. - Maîtrise des techniques d'amélioration continue (5S, SMED, résolution de problèmes, optimisation des flux, visual management...). - Forte culture sécurité. - Capacité à identifier et à mettre en oeuvre des actions correctives et propres à améliorer la productivité, la performance et l'excellence opérationnelle. - Capacité à comprendre la stratégie de l'entreprise et ses objectifs. - Capacité à proposer des changements organisationnels appropriés pour atteindre les objectifs stratégiques. - Forte culture de l'amélioration continue. - Langues : Anglais professionnel requis. Compétences comportementales : - Du leadership, de l'autorité naturelle. - Capacité à fédérer et à embarquer autour d'un projet commun. - Sens de la collaboration, fort esprit d'équipe. - Force de proposition et force de conviction, sens critique positif. - Enthousiaste, réactif et pragmatique. - Flexible et adaptable, agile, un état d'esprit d'entrepreneur. - Exemplaire et fort souci de la sécurité. - Sens du résultat et de la performance. - Capacités d'analyse et de synthèse. - Capacité à adapter son management selon le collaborateur. - Réel intérêt pour le terrain.